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Organizaciones y Teoría Organizacional :
La teoría organizacional brinda herramientas para analizar como una empresa poderosa puede morir y otra puede surgir de un día al otro.
Busca explicar que sucedió en el pasado y predecir el futuro, con el objetivo de administrar las organizaciones de manera más efectiva.
Los administradores son responsables de posicionar sus organizaciones para adaptarlas a las nuevas necesidades.
Existen algunos desafíos que los administradores y organizaciones actuales enfrentan, que son:
La globalización
El escrutinio ético riguroso,
La competencia intensa
El lugar de trabajo digital
La necesidad de una respuesta rápida
¿Qué es una organización?
Es una entidad social que está dirigida a las metas
Están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas en forma deliberada además están vinculadas al entorno.
Las organizaciones crean
una motivación para la innovación
Organizaciones
En una organización sin fines de lucro, los administradores dirigen sus esfuerzos hacia la generación de algún tipo de impacto social
En un negocio, los administradores enfocan sus actividades hacia la obtención de dinero para la empresa
Importancia de las organizaciones
Facilitar la innovación
Utilizar tecnologías de información y manufactura modernas
Producir bienes y servicios con eficiencia
Adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en éste
Reúnen recursos para alcanzar metas
Crear valor para propietarios, clientes y empleados
Enfrentar desafíos continuos de diversidad
El rediseño de las estructuras organizacionales y las prácticas administrativas contribuyen a una mayor eficiencia
Los administradores analizan qué partes de la operación
crean valor y cuáles no
Las organizaciones dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados
dan forma a las organizaciones
Dimensión estructural
Centralización
Profesionalismo
Jerarquía de autoridad
Razones del personal
Especialización
Formalización
Las dimensiones estructurales proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización
Sus características son:
Dimensión contextual
El entorno
Metas y estrategia
Tecnología organizacional
Cultura
Tamaño
Las dimensiones contextuales caracterizan a toda la organización, incluidos su tamaño, tecnología, entorno y metas.
Sus características son:
Las organizaciones tienen dimensiones que describen los rasgos de diseño organizacional específicos.
Las organizaciones se adaptan e influyen en un entorno que cambia con rapidez.
La dimensión contextual y la dimensión estructural proporcionan una base para medir y analizar características que revelan información importante acerca de una organización
La teoría organizacional es una forma de ver y analizar las organizaciones con mayor precisión y profundidad que de cualquier otra manera
Resultados de efectividad
La eficiencia se refiere a la
cantidad de recursos utilizados para alcanzar las metas de la organización
La eficacia es el grado en el que una
organización alcanza sus metas
Las organizaciones necesitan metas claras y enfocadas, además de estrategias apropiadas.
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