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LOS GERENTES Y USTED EN EL LUGAR DE TRABAJO, se encuentran, ES NECESARIA…
LOS GERENTES Y USTED EN EL LUGAR DE TRABAJO
LOS GERENTES
Son los que coordinan y supervisan el trabajo de otros
RESPONSIBILIDADES
Coordinar actividades de sujetos ajenos a la empresa.
Coordinar las actividades de los empleados.
Coordinar las labores de los departamentos de la empresa.
CLASIFICACIÓN
• Gerentes de Nivel Medio
Administran el trabajo de los gerentes de primera línea y son responsables de poner en acción la estrategia de la compañía.
• Gerentes de Nivel Alto
Son responsables de tomar las decisiones organizacionales y establecer planes que afectan a toda la empresa.
• Gerentes de Primera Línea
Administran el trabajo de los empleados no gerenciales.
¿POR QUE SON IMPORTANTES LOS GERENTES?
• Desarrollo de soluciones creativas
• Identifican problemas críticos
• Crean y coordinan los sistemas de trabajo y el ambiente del centro laboral de manera que los demás empleados puedan llevar a cabo todas sus tareas.
¿QUE HACEN LOS GERENTES?
Se encargan de administrar, es decir coordinan y dirigen las actividades laborales de otras personas, buscando que se realicen de forma eficiente y eficaz
¿DONDE TRABAJAN LOS GERENTES?
Los gerentes trabajan en organizaciones, las cuales están constituidas por personas de una forma deliberada para cumplir un propósito en específico.
¿CÓMO SE ESTA TRANSFORMANDO EL TRABAJO GERENCIAL?
Incertidumbres globales
Entornos laborales cambiantes
Problemas éticos
Avance tecnológico
¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
LA REALIDAD LABORAL
La mayoría de los graduados administra o será administrado, Roobins en su libro indica que si estudias administración podrás obtener mucha información sobre el comportamiento de tu jefe y sobre el funcionamiento de las organizaciones.
INICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Las Pirámides de Egipto y la gran muralla china proyectos antiguos que fueron dirigidos por gerentes
Adam Smith ( 1976) " La riqueza de las naciones", hablaba de las ventajas económicas que se obtendría de la división o especialización de trabajo.
MODELO CONCEPTUAL
MODELO CUANTITATIVO
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MODELO CLÁSICO
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Comportamiento Organizacional
RECOMPENSAS Y DESAFÍOS DEL GERENTE
RECOMPENSAS
Tener oportunidades de pensar creativamente y usar la imaginación.
Ayudar a otras personas a encontrar un sentido de propósito en su trabajo y a realizarse a través de él.
Trabajar con diversas personas.
DESAFÍOS
Trabajar arduamente.
Muchas veces, tener que trabajar con recursos limitados.
Tener que lidiar con personalidades muy diversas.
Todas las áreas de una empresa
Manufactura
Sistemas de información
Contabilidad
Recursos humanos
Marketing
Caso de Aplicación 2
¿Quién necesita un jefe?
Holocracia
Concepto creado por Brian Robertson, fundador de una pequeña empresa de software
Sin títulos, ni jerarquía cualquier persona puede realizar un proyecto e implementar ideas innovadoras.
Los trabajadores como socios organizados con roles y responsabilidades individuales
"holos" una sola unidad autónoma y autoeficiente
Caso de Aplicación 1
El poder de los social Media
En verano de 2014 la ALS Association ( ALSA) conocio el poder de las redes sociales de primera mano
La ALSA es una organización que apoya la lucha contra la esclerosis lateral amiotrófica( ELA), tambien conocida como la enfermedad de Lou Gehrig.
La ELA afecta aproximadamente a 20000 personas en EEUU.
El desafio de cubeta de hielo fue iniciado por Chris Kennedy, un golfista profesional cuyo cuñado padece de ELA, Pete Frates antiguo jugador de beisbol de Boston collage y su amigo Pat Quinn ambos enfermos de ELA.
Participantes del desafío
Mark Zuckerberg
Barack Obama
Bill Gates
Videos virales del desafío
El reto de la cubeta de hielo se difundio con rapidez debido al poder de los videos virales.
se encuentran
ES NECESARIA EN:
Su estrategia para iniciar el desafío
Considera que
Se aplico hace miles de años en