Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
GRUPOS Y EQUIPOS semejanzas y diferencias - Coggle Diagram
GRUPOS Y EQUIPOS
semejanzas y diferencias
Enfoques
PRIMER ENFOQUE
Equipo como piedra angular de las org.
Requiriendo colaboración de las personas
Las personas exigen mayor participación
Debido a la creciente complejidad
SEGUNDO ENFOQUE
según Ayestaran y Cerrato e tres tipos de organizacion
Grupos semiautónomos
Equipos de investigación y desarrollo
Circulos de calidad
Trabajo en equipo inspirado en el deporte
Según Schvarstein
el pasaje del grupo al equipo implica PARAMETROS
Objetivos y metas asociados a dicho proposito
Roles de los miembros adjudicados a los conocimientos
Propósito compartido y significativo para sus miembros
Metodos de trabajo para act. que conducen al logro
La especificación de los parámetros que definen al equipo nunca puede ser completa
relación entre ambigüedad y especificación
Implica que el movimiento entre ambos no es unidireccional
DIALECTICA
el pasaje de un momento a otro no es voluntad de ninguno
conlleva mayores restricciones a la variedad de conductas de sus miembros
fuentes de ansiedad son externas e internas
Se “gana” y se “pierde” cuando el grupo va hacia el equipo, y
cuando el equipo va hacia el grupo.
El momento del equipo signado por la orientación a la satisfacción de los
intereses prácticos
intereses técnicos
La sucesión de momentos de grupo y de equipo puede ser considerada como un discurso caracterizado por las argumentaciones