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Gerência de Projeto de Software - Coggle Diagram
Gerência de Projeto de Software
Fases do gerenciamento de projetos
Iniciação:
Reconhecer que uma fase deve ser iniciada e se dedicar ao desenvolvimento da mesma
Planejamento:
Planejar e estabelecer um plano viável para atender os objetivos já determinados
Execução:
coordenar pessoas e outros recursos para realizar o que foi planejado
Controle:
Avaliar e monitorar o desenvolvimento para assegurar a correção de erros e garantir que os objetivos estão sendo concluídos
Encerramento:
formalizar a aceitação do projeto ou fase e fazer
o seu encerramento
Tipos de gerenciamento
Gerenciamento de
Integração
Gerenciamento de
Escopo
Gerenciamento dos
Tempos
Gerenciamento dos
Custos
Gerenciamento de
Qualidade
Gerenciamento de
Recursos Humanos
Gerenciamento de
Comunicações
Gerenciamento de
Riscos
Gerenciamento de
Aquisições
Gerenciamento das
Partes Interessadas
Projetos:
Algumas das falhas de um projeto ocorrem porque: O pessoal de software não entende as necessidades de seus clientes; O escopo do projeto está mal definido; A equipe de projeto não tem pessoal preparado e com
aptidões adequadas; Gerentes evitam as melhores práticas e não possuem
treinamento adequado e entre outros fatores
Alguns do benefícios que a gerencia de projetos pode trazer são: Aumentar os lucros através da redução do desperdício de tempo e energia; Melhora a produtividade, fornecendo o caminho mais direto à solução do problema; Possibilitar mais sucessos e menos fracassos; Apresenta resultados mais rápidos e entre outros benefícios
Scrum
O que é:
É uma metodologia de iteratividade, adaptação, rapidez, flexibilidade e eficiência projetada para fornecer bons resultados de forma rápida
Pilares:
Transparência:
Garante que os processos que alterem os resultados sejam visíveis para aqueles que gerenciam os resultados
Inspeção:
Os aspectos e processos devem ser inspecionados de maneira suficiente para que problemas inaceitáveis possam ser detectadas
Adaptação:
Caso o inspetor encontre algum problema ele deve ser capaz de remodelar o projeto de forma que o problema seja resolvido de maneira rápida para minimizar desvios