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Modelos de Planeación - Coggle Diagram
Modelos de Planeación
Campo teórico-practico
de la planeación
Se expande en la medida en que el fenómeno de la globalización impacta la estructura del país que compiten en los mercados internacionales
Metodología general que sistemáticamente conduce a la elaboración de planes y proyectos estratégicos (Clara descripción de estructura y objetivos).
Tipos de Modelos
William Newman:
Etapas básicas de una decisión especifica:
Dx del problema
Soluciones operativas
Pronostico de resultados
Elección
Teoría clásica de la administración
(Soluciones alternativas)
Frank Banghart:
"Education Planning"
Definición del problema
Conceptualización del problema
Diseño de planes o alternativas
Evaluación de planes
Instrumentación
Retroalimentación
Tom Lambert
Visión
Definir situación actual
Acordar una misión
Desarrollar objetivos
Generar alternativas
Seleccionar estrategias
Técnicas
Plan táctico
Colon y Rodríguez
Inicia con los objetivos antes que con el análisis diagnostico, lo que parece adecuado ya que al analizar lo que se desea realizar permite centrar las acciones de los planificadores.
Bateman y Snell
Etapas generales, toma de decisiones
Etapas especificas de la planeación formal
Banco Interamericano de Desarrollo
Etapa 1
: Nos da la idea de la necesidad de conceptuar el sistema de planeación antes de iniciar el plan estratégico
Etapa 2:
Inicio del proceso, realización del diagnostico y planteamiento primario de la selección de los temas estratégicos
Etapa 3:
Estrategias rectoras del plan estratégico y los objetivos que se persiguen
Etapa 4:
Proceso de planeación
SHKG
Diagnostico Interno y Externo
Fundamentos de la planeación
Visión (de la organización, la misión del mismo, los valores y la filosofía bajo los cuales se regirán las conductas individuales y colectivas y la cultura de trabajo.
Abstracciones de la realidad
Selección de un conjunto de variables y la especificación de sus relaciones mutuos, con objeto de representar algún sistema o proceso real, en todo o en parte (Kotler y Armstrong 2000).
Explicable y predecible, general, alto en poder heurístico, alto en poder unificador, original, simple, apoyado en hechos, probable, verificable.
Modelos de planeación mercadológica
Staton Etzel y Walter
Planeación: establecer metas y diseñar estrategias y tácticas para cumplirlas
Instrumentación: requiere formar a la organización de marketing y dotarla de su personal, así como dirigir su operación de acuerdo con el plan.
Evaluación: analiza el desempeño pasado en relación con las metas organizacionales.
Ralph Mroz
Planeación mercadológica