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ORGANIZACIONES - Coggle Diagram
ORGANIZACIONES
CAPACIDADES
ellos están diseñados de tal manera que persistan en el tiempo, de manera rutinaria y continuaportar esfuerzos para llevar a cabo un conjunto de actividades específicas.
Confiabilidad :para hacer las mismas cosas de la misma manera, una y otra vez.sobre, y para muchos tipos de actividades hay muchas ventajas asociadas conesta característica.
responsabilidad:El comportamiento tiene lugar en un marco dereglas que proporcionan tanto directrices como justificaciones para decisiones y actividades.
Definiciones
la racional:ve a las organizaciones como colectividades altamente formalizadas.vínculos orientados a la consecución de objetivos específicos.
la natural:considera o-organizaciones como sistemas sociales, forjados por consenso o conflicto, que buscan sobrevivir.
la abierta:e a las organizaciones como actividades que involucran coaliciones departicipantes con diferentes intereses integrados en entornos más amplios
OBJETIVOS
todos deben inducir a los participantes a aportar servicios; todosdebe controlar y coordinar estas contribuciones; los recursos deben ser recolectadosdel medio ambiente y productos o servicios dispensados; los participantes deben serseleccionado, capacitado y reemplazado.
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INTERESES COMUNES
En estas estructuras sociales creadas por individuos.para apoyar la búsqueda colaborativa de metas específicas.
Que son?
Son mecanismos vitales para la consecución de objetivos colectivos en las sociedades modernas.No son herramientas neutrales porque afectan lo que producen; ellos funcionancomo actores colectivos que poseen de manera independiente ciertos derechos y poderes.
Tres niveles de análisissis se identifican: psicológico social, estructural organizacional y ecológico
Tres niveles de análisissis se identifican: psicológico social, estructural organizacional y ecológico.
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