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SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES, MATHIAS MENDEZ MARTINEZ - Coggle…

- - - - COMPONENTES
        
        SUBSISTEMA DE ELABORACION DEL PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL
        
        OPERACIONES
        
        COMPATIBILIZACION DE PROGRAMAS DE OPERACIONES
        
        OBJETIVOS DE GESTION
        
        SUBSISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION A LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL
        
        EVALUACION DE RESULTADOS
        
        MEDIDAS CORRECTIVAS
        
        VERIFICACION
        
        PROGRAMA DE OPERACIONES
    - - INTERRELACION CON OTROS SISTEMAS
        
        SISTEMA DE ORGANIZACION ADMINISTRATIVA
        
        SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
        
        SISTEMA DE PRESUPUESTO
        
        SISTEMA DE ADMINISTRACION DE BIENES Y SERVICIOS
        
        SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
        
        SISTEMA DE TESORERIA Y CREDITO PUBLICO
        
        SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION
        
        SISTEMA DE CONTABILIDAD INTEGRADA
    - - NIVELES DE ORGANIZACION DEL SISTEMA
        
        NORMATIVO Y CONSULTIVO
        
        MINISTERIO DE HACIENDA
        
        EJECUTIVO Y OPERATIVO
        
        ENTIDADES PUBLICAS
    - - REVISION Y ACTUALIZACION DE NORMAS
        
        REVISION ANUAL
        
        OBSERVACION Y RECOMENDACIONES
    - - AMBITO DE APLICACION
        
        ENTIDADES PUBLICAS
    - - IMPLANTACION DEL SISTEMA
        
        ASIGNACION DE FUNCIONES
        
        SISTEMAS DE INFORMACION
        
        DISEÑO
        
        SISTEMA DE PROGRAMACIONES
        
        REGLAMENTO ESPECIFICO
    - - OBJETIVOS DE LAS NORMAS BASICAS
        
        CONTROL INTERNO
        
        REGLAMENTOS
        
        FORMULACION DEL PRESUPUESTO ANUAL
        
        PRINCIPIOS
        
        SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES
        
        ENTIDADES PUBLICAS
        
        RELACIONAR
    - - RESPONSABLES DEL PROGRAMA DE OPERACION ANUAL
        
        OBJETIVOS DE GESTION
        
        ENTIDAD
        
        OBJETIVOS DE GESTION
        
        AREAS FUNCIONALES
    - - SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES
        
        CONJUNTO DE NORMAS
        
        PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL
        
        SUBSISTEMAS
        
        ELABORACION DEL PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL
        
        SEGUIMIENTO Y EVALUACION A LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL
    - - PRESUPUESTO ANUAL DE LA ENTIDAD
        
        ASIGNACION DE RECURSOS FINANCIEROS
        
        DEMANDA DE RECURSOS FISICOS
        
        PROGRAMA DE OPERACIONES
  - - - OBJETIVOS DE GESTION
        
        COMPROMISOS DE ACCION
        
        GESTION ANUAL
    - - AREA FUNCIONAL
        
        PARTE DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
    - - OBJETIVOS INSTITUCIONALES
        
        METAS
        
        PERIODO DETERMINADO
    - - OPERACION
        
        TAREAS ESTABLECIDAS
        
        CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
        
        CARACTER PRODUCTIVO Y ADMINISTRATIVO
    - - PLAN ESTRATEGICO
        
        OBJETIVOS, POLITICAS Y ESTRATEGIAS
        
        MEDIANO PLAZO
        
        LARGO PLAZO
    - - PROGRAMA DE OPERACIONES
        
        INSTRUMENTO
        
        CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
        
        INDICADORES DE EFICACIA Y EFICIENCIA
        
        TIEMPO DE EJECUCION
        
        DESIGNACION DE RESPONSABLES
    - - MISION
        
        RAZON DE SER
        
        OBJETIVOS PERMANENTES
    - - METAS
        
        RESULTADOS ESPERADOS
- - - - PROCESO DE DETERMINACION DE OPERACIONES
        
        DETERMINACION DE RECURSOS HUMANOS
        
        RECURSOS MATERIALES
        
        ESTIMACON DE TIEMPOS DE OPERACIONES
        
        SERVICIOS DE CONSULTORIA
        
        METAS
        
        IDENTIFICACION DE UNIDADES
        
        ORDENACION LOGICA
        
        DESCRIPICON DE RESULTADOS CUANTIFICABLES
    - - INDICADORES DE EFICACIA Y EFICIENCIA
        
        INDICADORES CUANTITATIVOS
        
        GRADO DE ALCANCE
        
        OBJETIVOS DE GESTION
      - INDICADORES CUALITATIVOS
        
        EFICIENCIA
        
        ASIGNACION DE RECURSOS
  - - - COMPATIBILIZACION
        
        REQUERIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
        
        REQUERIMIENTO DE BIENES
        
        PROGRAMAS DE OPERACIONES DE AREAS FUNCIONALES
        
        ASIGNACION DE RECURSOS FINANCIEROS
  - - - ANALISIS DE SITUACION Y DE ENTORNO
        
        RESULTADOS LOGRADOS
        
        IDENTIFICACION DE RECURSOS
    - - RED DE OBJETIVOS Y PROCESO DE FORMULACION DE OBJETIVOS DE GESTION
        
        OBJETIVOS DE GESTION
        
        OBJETIVOS POR AREAS
        
        IDENTIFICACION Y PRIORIZACION
        
        NECESIDADES
        
        INTEGRACION DE OBJETIVOS
    - - MARCO DE REFERENCIA
        
        CONSIDERANDO
        
        MISION DE LA ENTIDAD
        
        PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
        
        DIRECTRICES DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO
        
        OBJETIVOS
        
        NORMAS DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANFICACION
- - - - EVALUACION
        
        EN BASE A LA VERIFICACION DE LA EJECUCION
  - - - INCUMPLIMIENTO DE EVALUCION DE RESULTADOS
        
        MEDIDAS CORRECTIVAS
        
        AJUSTE DE OPERACIONES
        
        REFORMULACION DE OBJETIVOS
  - - - RESPONSABLES DE AREAS
        
        PROGRAMAS DE OPERACIONES ANUALES
        
        EJECUCION CORRECTA