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Toma de Deciciones - Coggle Diagram
Toma de Deciciones
Poner en practica las medidas
Impacto
Se refiere a la medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas.
Calidad
Este factor se refiere a las labores, valores éticos, consideraciones legales, principios básicos de conducta, imagen de la compañía.
Reversibilidad
Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio.
Periodicidad
Este elemento significa si una decisión se toma frecuentemente o excepcionalmente.
Efectos Futuros
Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectará el futuro.
pasos de la toma de decisiones
Análisis del Problema
Evolución de Opciones
Identificación del problema
Solución de la Mejor Opcion
Poner en practica las medidas tomadas
Evaluación del Resultado
Análisis del Problema
Identificar la causa principal del problema.
Identifique las causas potenciales.
Determine los datos necesarios para verificar esto
Considere las Fuerzas positivas y Negativas
Seleccione la causa mas probable
Identificación del Problema
comienza por el reconocimiento de que es necesario tomar una decisión.
Recoger Informacion
recoger los datos que necesitamos para conocer mejor el problema
La meta o solución está asociada con un estado inicial
Reflexionar
para comprender a fondo un problema debemos ir más allá de la sola recolección de informaciones
Es investigar eficazmente sobre algo que desconocemos
Se podría decir que los problemas poseen 4 componentes:
Datos
Restricciones
Los metodos
Metas
Pasos para la Toma de Decisiones
Identificar y definir el problema.
Problema perceptual
Establecer objetivos y metas específicas
Definición de problemas en función de soluciones
Identificación de síntomas como posibles problemas
Selección de la mejor Opción
Generar las alternativas de solución.
¿Qué podemos hacer para alcanzar el estado deseado, actuando sobre en la causa principal?
Este paso se sub-divide en tres tareas
determinar los criterios que aplicaremos para seleccionar
aplicar los criterios acordados a cada alternativa y seleccionar la que mas los satisfaga.
la generación de todas las alternativas posibles de solución