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Desperdicio y reciclaje en los procesos de producción, POSIBLES CAUSAS,…
Desperdicio y reciclaje en los procesos de producción
POSIBLES CAUSAS
Sistema de recompensa por poco efectivos
Falta de comunicación
Automatización en los lugares incorrectos
Planeación pobre o nula
Tiempos largos de puesta a punto (setup)
Optimización local.
Tiempos bajos de operación de maquinaria y equipo
Sobreproducción
TIEMPO DE ESPERA
Desperdicio y reciclaje en los procesos de producción
Desperdicio
Hace referencia a cualquier actividad que no agregue valor. También llamado MUDA
Transporte
Cualquier movimiento de material que no apoye directamente la producción inmediata
Posibles causas
Distribución incorrecta de la planta
Cantidades muy grandes de inventarios intermedios
Compra de lotes grandes
Programación pobre (calendario de producción)
Organización pobre del lugar de trabajo
Procesos
Esfuerzo redundante (producción o comunicación) que no agrega ningún valor a un producto o a un servicio
Posibles causas
Toma de decisión en los niveles inadecuados
Falsos Estándares de calidad.
Procedimientos y políticas ineficaces
Carencia de información del Cliente referente a los requisitos
TIEMPO
Tiempo ocioso que ocurre cuando las actividades que son co-dependientes no se sincronizan por completo.
Inventario
Cualquier material en exceso de lo que requiere el proceso necesario para producir productos o servicios de una manera Justo-a-Tiempo (JIT).
Sobreproducción
Producir más de lo necesario, más rápido de lo que se necesita o antes de necesitarlo.
Movimientos
Cualquier movimiento del cuerpo de una persona, que no se relacione directamente con la adición de valor, es improductivo.
Posibles causas*
Planeación ineficiente del equipo, la oficina y la planta
Falta de controles visuales
Documentación de proceso pobre
Organización pobre del lugar de trabajo
Defectos
Desecho de material que se determina que no se puede reparar o trabajar nuevamente.
