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CULTURA ORGANIZACIONAL, RETOS DESAFIOS PARA LAS ORGANIZACIONES SALUDABLES …
CULTURA ORGANIZACIONAL, RETOS DESAFIOS PARA LAS ORGANIZACIONES SALUDABLES
la cultura organizacional ha venido siendo un tema controversial para múltiples autores e investigadores puesto que existen variaciones teóricas entre su concepto e importancia
SISTEMA AUTORITARIO COERCITIVO: Su principal característica es que los gerentes tienen poca confianza en sus subordinados
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SISTEMA CONSULTIVO: Fijan metas desde la dirección, las cuales son discutidas con los empleados, quienes tienen la autorización para tomar sus propias decisiones
SISTEMA PARTICIPATIVO: Se caracteriza porque la cúpula tiene la confianza total sobre los empleados, la toma de decisión puede ser de cualquier lado,
SISTEMA AUTORITARIO BENEVOLENTE se caracteriza porque los gerentes dan ordenes sin embargo los empleados tienen alguna libertad para comentar acerca de las mismas
PALABRAS CLAVES
cultura organizacional , análisis documenta, investigación bibliográficas
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Schien: 2004 es un patrón de supuestos básicos compartidos que el grupo aprende conforme resuelve problemas de adaptación externa e integración interna.
GARIBALDI, WETZEL Y FERREIRA 2009 Conjunto de significados y valores que los miembros de una organización tienen, se expresan mediante símbolos, comportamientos y estructura
Cheung, Wong y Lam 2012 patrón de supuestos básicos que se manifiestan a través del comportamiento de una organización
SAMPIERI, VALENCIA Y SOTO 2014 es un recurso estratégico que posee el valor de asegurar la continuidad y permanencia de las organizaciones
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PAUTAS DE COMPORTAMIENTO: Es el segundo estrato es decir las tareas, procesos de trabajo, reglas reglamentos que existen al lado de una organización
VALORES Y CREENCIAS: es decir lo que las personas dicen o hacen cotidianamente filosofías , estrategias y objetivos
SUPUESTOS BASICOS: L as creencias inconscientes percepciones y sentimientos. la concepción de la naturaleza humana y los supuestos predominantes,
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