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ERP導入階段 - Coggle Diagram
ERP導入階段
顧問導入階段
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2.BPR
針對主要作業及初步流程定義，再針對套裝系統所提供的流程做整合。
主流程定義後，進一步討論單一功能細部規劃，將差異性先做紀錄不急著做程式修改。
建置的過程像是高速公路的建設，從台北到高雄，先把主幹建好，再建立各交流道，目的先讓主要幹道順暢，不要為了完美耽誤中間的過程，著重在目標。
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導入三階段
初步形成中心流程
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整合企業八大循環 
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