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ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN - Coggle Diagram
ENFOQUE NEOCLÁSICO
DE LA ADMINISTRACIÓN
ORGANIZACIÓN
Nivel institucional
Nivel gerencial
Nivel técnico
Organización lineal
Organización funcional
Organización línea-staff
Organización por comités
Empresa
Las personas
Los bienes
El capital l
Empresas Grande
Empresa Mediana
Empresa Pequeña
Microempresas
Sector Primario
Sector Primario
Sector Terciario
Sector Cuaternario
Empresa Privada
Empresa Estatal
Empresa Trasnacional
Empresa Multinacional
Empresa Mixta
Extractivas
Servicios
Comercial
Agropecuaria
Industrial
Con ánimo de lucro
Trabajo Asociado
Sin Ánimo de Lucro
Economía Solidaria
PLANEACIÓN
Planeamiento
planes a corto plazo
planes de largo
Objetivos
Dirección de los esfuerzos
Diagnóstico
Matriz DOFA
Estrategia
Medios y dirección
Planes tácticos
Acciones específicas que realizarás para enfrentar un problema o alcanzar una meta
Planes operacionales
Es la planeación aislada efectuada para cada tarea o actividad.
Planes estratégicos
Plan de acción mas elaborado a largo plazo que define todo aquello que quieres lograr con tu empresa y cómo vas a hacerlo
DIRECCIÓN
Líder
Dirigidos
Situación
Importancia
Tipos de dirección
Nivel global
Nivel departamental
Nivel operacional
Dirección autoritaria
Dirección paternal
Dirección democrática
Toma de decisiones
Definir el problema.
Analizar el problema.
Evaluar las alternativas.
Elegir entre alternativas.
Aplicar la decisión.
CONTROL
Establecimiento de estándares
cantidad
calidad
tiempo
costos
Evaluación del desempeño
Comparación del desempeño con el estándar establecido
Acción correctiva
Objeto del control
Equilibrio
De la oportunidad
De los objetivos
De las desviaciones
De la costeabilidad
De excepción
De la función controladora
