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Princípios Tayloristas no mundo do trabalho hospitalar, João Seleme…
Princípios Tayloristas no
mundo do trabalho hospitalar
Taylor e a Produtividade
Taylor fala que asa empresas devem aumentar a produtividade para elas ficarem mais competitivas no mercado
Ele afirma que para você calcular o preso de um determinado produto por gasto de matéria prima, mão de obra, tempo, etc.
também você deve tentar usar menos unidades de produção para fazer mais de seus produtos
Os hospitais sempre tentao nao usar muita unidades de producao para evitar o disperdicio, fazendo mais produtos, fazendo que o custo de producao seja mais barato e
aumentando sua competitividade.
Os Princípios da Teoria da Administração Científica
Princípios Fundamentais:
1
- O Desenvolvimento/Planejamento de uma ciência para cada elemento do trabalho;
2
- A seleção e o preparo do trabalhador;
3
- Instrução e treinamento cientifico para garantir cada passo dos trabalhadores;
4
- Assumir todo o planejamento e organização, para deixar os trabalhadores somente com a execução de suas tarefas.
Homo Economicus:
o homem como racional, sempre fazendo suas ações visando o lucro.
Estudo de tempos e movimentos:
saber o tempo gasto exato, minimizando desperdícios.
Determinação de única maneira certa:
uma única maneira da execução do trabalho, maximizando a eficiência.
Seleção do homem de 1ª classe:
o trabalhador certo para função certa.
Estudo da Fadiga Humana:
a fadiga sendo um redutor da eficiência, Taylor propõe intervalos (pra ele sendo só fadiga fisiológica).
Padrão de Produção:
A forma e o homem correto para a execução de um padrão maximo.
Controle Cerrado:
o controle do trabalho para ter a certeza que está sendo feito no plano previsto.
Incentivo Monetário:
tipos de incentivos monetários, pra aquela época, quem produzisse mais ganhava mais.
Condições de Trabalho:
o espaço adequado para o trabalho, tanto bem estar físico, quanto bons instrumentos.
Organização Formal:
de acordo com as normas da empresa.
Inexistência de conflitos:
Na medida que a empresa ganhasse mais, empregados teriam maiores salários
Averiguação e aplicação dos princípios de Administração Científica
em Hospital
Setor de adestramento de pessoal
Hierarquia dentro do hospital
Fordismo: linha de montagem ou esteira, onde cada funcionário desempenhava somente uma tarefa dentro de uma linha de montagem.
Princípio
de exceção, seria onde funcionários e assistentes tem seu papel de ''mastigar'' as informações de relatórios que vem de dentro da empresa e repassar somente as informações que realmente importam indo direto ao ponto.
João Seleme Brehmer
João Guilherme Bueno
Miguel Costa de Lima