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Teoría de decisiones
Árbol de decisión
Algoritmo que clasifica información
Representa varias alternativas
Presenta resultados posibles
Facilita la comprensión de problemáticas
Componentes
Nodos
De decisión
Decisión por tomar
De probabilidad
Posibles resultados inciertos
Terminales
Resultado definitivo
Ramas
Alternativas
Dirige a un tipo de resultado
Rechazadas
Resultados rechazados
¿Qué es?
Proceso de elección de alternativas
Elección de lo que debe hacerse
Consiente y racionalmente
Orientado a los objetivos
Marca el proceder para una situación
Elementos
Objetivos
Restricciones
Alternativas
Consecuencias
Escenarios
Objetivos
Elegir de forma coherente
Cuando se tienen varias opciones
De una problemática
Tipos
Bajo certeza
No puede ocurrir nada que no esté planeado
Todo sigue un mismo curso
Bajo incertidumbre
No se conoce el futuro
Se espera un resultado u otro
Espera n eventos para determinar la solución
Bajo riesgo
Se tienen alternativas
No se conoce qué se hará
Las alternativas tienen probabilidades de ocurrir
Elaborado por Angel Isaac Nabor Torres
ES1921013978
Investigación de operaciones
