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Empresa XYZ - Coggle Diagram

- - - - Velocidade das mudanças
      - Nível disrupção
      - Avanço tecnológico
- - - - Complexo
        
        Interdependência
        
        Cultura
        
        Países
        
        Economias
        
        Consequências
        
        Sociais
        
        Econômicas
        
        Políticas
        
        Culturais
  - - - Ambíguo
        
        Certo
        
        Errado
        
        Depende
  - - - Ex: novo imposto, falta mão de obra
  - - - Ex: novas linhas financiamento empresarial
- - - - Valores
        
        São definidos principalmente pelo fundador da organização. Expressam o que ela valoriza em termos de comportamento, área, padrões, enfim tudo o que tem valor para a empresa.
      - Comunicação
        
        É o processo de troca de informações, sendo essencial para a vida da organização.
      - Normas
        
        Definem limites entre os comportamentos esperados, aceitos e os punidos e não aceitos.
      - Crenças e Pressupostos
        
        São aquilo em que se acredita, o que se crê como verdade e que geralmente não é questionado.
      - Herois
        
        Pessoas que são representadas por seus feitos ou que representam de maneira firme a organização.
      - Ritos e Cerimônias
        
        São atividades criadas e realizadas pela organização com um fim definido.
      - Histórias e Mitos
        
        Histórias são narrativas baseadas em fatos reais; já os mitos utilizam-se de um fato real, distorcendo-o para atender a alguma necessidade da organização.
      - Tabus
        
        Podem ter relação com os tabus existentes na sociedade e reproduzidos dentro da empresa, como preconceitos de diferentes tipos
    - - Inovação e Ousadia
        
        Grau em que os colaboradores são incentivados a serem inovadores e a correrem riscos.
      - Atenção ao Detalhe
        
        Grau em que se espera precisão, análise e atenção dos colaboradores.
      - Busca de Resultado
        
        Grau em que a administração se concentra mais nos resultados do que nas técnicas utilizadas para alcançá-los.
      - Concentração nas Pessoas
        
        Grau em que as decisões da administração levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas da organização.
      - Orientação para Equipe
        
        Grau em que as atividades são organizadas mais em torno das equipes do que das pessoas.
      - Agressividade
        
        Grau em que as pessoas são mais agressivas e competitivas.
      - Estabilidade
        
        Grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção da condição em oposição ao crescimento.
      - Comunicação
        
        Transmissão da cultura, entre os membros mais antigos e os novos contratados.