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Proceso Administrativo - Coggle Diagram

- - - - Gerencial
      - Institucional
      - Tecnico
    - - Es una organización de dos o más personas que se unen con fines y objetivos comunes.
        Está compuesta por tres elementos fundamentales: personas, bienes y capital.
        
        Las personas son los socios, propietarios, clientes y empleados
        
        Los bienes son los terrenos, autos, edificios, muebles y maquinaria
        
        El capital lo conforma el aporte de cada socio o propietario
        
        Clasificación de las empresas
        
        Según su tamaño
        
        Según su naturaleza
        
        Según su desempeño
        
        Según su mercado
        
        segun su regimen juridico y mercantil
        
        Según su función social
- - - - Nivel globa
        
        abarca la empresa como totalidad; es la dirección
        propiamente dicha.
      - Nivel departamental
        
        Corresponde al nivel táctico
        de la empresa, la estancia gerencial
      - Nivel operacional
        
        abarca cada grupo de personas o de tareas. Se
        denomina supervisión,Incluye el personal de base del organigrama.
        Corresponde al nivel operativo de la empresa
    - - Dirección autoritaria
      - Dirección paternal
      - Dirección democrática
- - - - A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de
        control correspondiente, debe existir siempre un balance o igualdad.
    - - El contorl debe efectuarse antes de que se comentan errores para preveerlos y asi usar estrategias que permitan los buenos resultados
    - - Funciona en base a los objetivos es decir no es un fin si no un medio para conseguirlos
    - - Conocer las variaciones y desviaciones es importante, como también es principal conocer que las originaron para evitar errores a futuro o evitar fracasos
    - - Todo tipo de control se debe hacer en equilibrio imperando el reducir costos y hacerlo a los sectores mas importantes o que puedan hacer mas daño a la organización
    - - La persona que hace el control no debe ser involucrada a la actividad a controlar
- - - - Objetivos
        
        Pueden ser a largo y corto plazo, desafiantes y realistas al mismo tiempo
      - Diagnostico
        
        son los medios por los cuales se lograrán los objetivos.
      - Estrategia
        
        DOFA, permite conocer el estado de la empresa
    - - desarrolla y mantiene una relación viable entre los
        objetivos recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado, modelando los productos y servicios del negocio de una manera que aporte al buen desarollo.
    - - Planes tacticos
        
        define con claridad que se desea cómo y cuando se realizará y quien será el encargado
      - Planes estrategicos
        
        Es la planeación a largo plazo se basa en la intuición y el análisis, se crea a base de objetivos y se obra por su cumplimiento siempre
      - Planes operacionales
        
        Se planea en base a las tareas y actividades