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Contribuições da “estratégia como prática” ao pensamento em estratégia -…
Contribuições da “estratégia como prática” ao pensamento em estratégia
Kenneth Andrews
Estuda a relação estratégica entre a organização e o ambiente
Um dos pioneiros do estudo da estratégia
Identifica oportunidades e riscos
Estratégia escolhida para minimizar riscos
Análise racional e apenas financeira
Alfred Chandler
Estuda as grandes empresas pra entender sua estrutura
Muda-se a estrutura de acordo com a estratégia adotada
Analisa o modo como as pessoas administram outras
Não é apenas econômico
Igor Ansoff
Corporate Strategy
Planejamento Estratégico
Design
Conceitos de Andrews
Foca na estratégia como um ajuste entre a organização e seu ambiente
Administração Estratégica
Conceber uma empresa com um planejamento e uma administração por resultados
Organização com foco definido
Balanced Scorecard
Michael Porter
Revolucionou o modo como se entende estratégia, sendo o autor mais citado até hoje
Profundos conhecimentos de economia industrial (análise de mercado)
A estratégia porteriana é vista como um posicionamento no mercado de modo a buscar vantagem competitiva entre os concorrentes
Escreveu dois livros onde apresentou conhecimentos advindos da economia e analise das indústrias concorrentes
Apresenta as Cinco Forças Porter
Cadeia de valor
Recebeu muitas críticas das escolas prescritivas
Henry Mintzberg
Manobra
Estratégias inteligentes para desestabilizar a concorrência
Posição
Dividir o mercado em fatias e atacá-las uma por vez
Plano
Alinhar a empresa numa só direção
Perspectiva
Preparar a empresa para o futuro
Padrão
Especializar sua empresa em um só segmento
A visão baseada no recurso e competências essenciais