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MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO - Coggle Diagram
MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
DEINICIÓN
MOTIVACIÓN
GUÍA HACIA OBJETIVOS
FUERZA IMPULSADORA
PERMITE REALIZACIÓN DE ACCIONES
ACTIVA AL ORGANISMO
TRABAJO EN EQUIPO
PROCEDIMIENTOS
METODOLOGÍAS
ESTRATEGIAS
PERMITE LOGRAR
OBJETIVOS
METAS
ÁMBITO LABORAL
DEFINICIÓN
GRUPO DE PERSONAS
INSTITUCIÓN
ORGANIZACIÓN
EMPRESAS
MOTIVACIÓN LABORAL
INTENTOS DE LA EMPRESA
BUSCAN GENERAR
INDIVIDUOS CON FUERTE COMPROMISO EN EL TRABAJO
INFLUIR POSITIVAMENTE EN LA MOTVACIÓN INDIVIDUAL
TEORÍAS
T. DE LAS NECESIDADES DE MCCLELLAND
CLASIFICÓ LAS NECESIDADES
N.PODER
N. AFILIACIÓN
N.DE LOGRO
T. DE EVALUACIÓN COGNOSITIVA DE CHARMS
SE BASA EN MOTIVIACIONES
INTRÍSECAS
EXTRÍNSECAS
T. DE LA EXISTENCIA, RELACIÓN Y PROGRESO DE ALDERFER
AGRUPA NECESIDADES BÁSICAS
SEGURIDAD
FISIOLÓGICAS
T. DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS
DESEMPEÑO INCREMENTA
METAS ESPECIFÍCAS
METAS DIFÍCILES
T. BIFACTORIAL DE HERZBERG
LA MOTIVACIÓN IMPULSA
COMPROMISO
DESEMPEÑO
T. DE LA EXPECTACIÓN DE VROOM
MOTIVACIÓN
RESULTADO DE FACTORES
EXPECTATIVA
INSTUMENTALIDAD
VALENCIA
T. DE LAS NECESIDADES HUMANAS DE ABRAHAM MASLOW
IMPORTANCIA DEL ORDEN JERARQUICO
DETERMINA LA MOTIVACIÓN
T. DE LA EQUIDAD DE ADAMS
EMPLEADOS QUIEREN RECOMPENSAS EQUITATIVAS
TEORÍA DE LA MODIFICACIÓN DE LA CONDUCTA DE SKINNER
ACCIONES DETERMINADAS POR ESTÍMULOS EXTERNOS
INVESTIGACIÓN
RESULTADOS
LA MOTIVACIÓN POR AFILIACIÓN
NO ES DISPARADOR DE UN MEJOR TRABAJO EN EQUIPO
SINO LA CONSECUCIÓN DE PODER EN LA EMPRESA
METODOLOGÍA
REALIZA ENCUESTA Y SE TOMA EN CUENTA DATOS
ESTADO CIVÍL
NIVEL EDUCACIONAL
ETC
HIPÓTESIS
CORRELACIÓN ENTRE TRABAJO EN EQUIPO CON OBJETIVOS
DE DESARROLLO
CRECIMIENTO PERSONAL
MOTIVACIÓN PERSONAL