Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

TEORIA Z image image, CRISTIAN SUAREZ REYES FERNANDO BELTRAN GARCIA …

- - - - Asumiendo que el empleado no puede separar su vida ‘personal’ del trabajo, puesto que el trabajo es una parte importante y grande en su vida, se establecen relaciones estrechas, humanas, en las que jefes y trabajadores se conocen personalmente. Prestar especial atención a las relaciones personales es una de las máximas de esta teoría.
    - - Cuidar el trato personal y hacer que sea del todo individual, adaptándose a las características de cada uno, humaniza a la empresa y fomenta el buen ambiente de trabajo. Para esto es necesario conocer las características únicas de cada individuo y ajustar el trato a cada uno de ellos.
    - - Como base. Si el jefe confía en el empleado y en que realiza su trabajo de la mejor manera posible, se fomenta que así sea. La confianza es lo más importante de esta teoría y se fundamenta en ella. De esta forma, el trabajador que perciba que se ha depositado confianza en él, se esforzará de manera natural en cumplir las expectativas.
- - - - Enriquece la participación activa de todos los miembros de la organización
      - Tiene en cuenta la integridad de los trabajadores, y se fundamenta en las relaciones personales, y el crecimiento en valores, y motivacion creando sentido de pertenencia.
      - Una mejor asimilación de los problemas para alcanzar soluciones ante las adversidades.
      - Empleos para trabajadores durante un largo plazo.
    - - Al implementarse esta teoría y se lleva al ámbito cultural, la pérdida del empleo, puede generar profundas depresiones, esto es más común en la cultura oriental y por lo tanto también puede hacerse obsesivo el hecho de trabajar, dando lugar a desordenes en la actividad psicológica de la persona, en muchos casos también se descuida tiempo de calidad de vida, salud y otros aspectos importantes en el ser humano.