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Estructuras organizacionales, image, image, image, Por Angel Isaac Nabor…
Estructuras organizacionales
Variaciones estructurales
Adaptación organizacional
Transformaciones del medio ambiente
Interno
Externo
Cambios empresariales
Factores de contingencia
Influencia sobre la estructura organizacional
Son
Estrategia
Marca propósitos
Define uso de recursos
Alcanza objetivos
Tipos
De innovación
De minimización de costos
De imitación
Tamaño
Magnitud organizacional
Especialización
Departamentalización
División de tareas
Tecnología
Herramientas
Técnicas
Métodos
Facilitar el trabajo
Mejora la velocidad
Entorno
Factores dentro o fuera de la organización
Pueden ser
Proveedores
Clientes
Competidores
Medio ambiente
Gobiernos
Tipos de estructuras
Matricial
Designa especialistas
Encabezan grupos de gente
Ventajas
Diseño flexible
Igualdad de autoridades
Desventajas
Requiere coordinación y cooperación
Mercado
Basada en características de clientes
Objetivos en función del entorno
Utiliza tecnología para coordinar
Ventajas
Facilita respuesta local
Responsabilidades en gerentes regionales
Experiencia del mercado local
Coordinación interfuncional
Desventajas
Dificultades de coordinación
No capta economías globales
Requiere un área según la región
Funcional
Agrupa especialidades por similitud o afinidad
Ventajas
Favorece la especialización
Resulta facil dirigir equipos
Facilita comunicación
Desventajas
Se llegan a olvidar objetivos globales
Lento ante cambios de entorno
Requiere coordinación con otras áreas
Genera lucha de egos
Divisional
División de trabajo por servicios
Por unidad estratégica de negocios
Ventajas
Flexibilidad y cambio
Descentraliza toma de decisiones
Adecuada en ambientes inestables
Adaptabilidad
Desventajas
Elimina economía de escala
Dificultad de integración y estandarización
Por Angel Isaac Nabor Torres
