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COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL, ENSAYO DE RETROALIMENTACION -…
COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESAROLLO ORGANIZACIONAL
VIVIMOS EN UN MUNDO DE CAMBIOS RAPIDOS Y ACELERADOS QUE TIENE LUGAR A MUCHOS ASPECTOS TECNOLOGICOS, CIENTIDICOS, POLITICOS Y DE COMUNICACION
FACTORES QUE IMPULSAN AL CAMBIO
EDUCACIONALES
CULTURALES
SOCIALES
ECONOMICOS
POLITICOS
TECNOLOGICOS
TERMINOS BASICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTERVENCION
CONSULTOR
SISTEMA
SISTEMA CLIENTE
CATARSIS
CONFLICTO PROACTIVO
CAMBIO
TRASNFORMACION ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DEL CAMBIO
POR QUE APOYARSE EN EL D.O.
REALIZAR LAS ACTIVIDADES MAS EFICAZMENTE
ESTABLECER RELACIONES INTERPERSONALES
BUSCAR SOLUCIONES APROPIADAS ENTRE TODO EL PERSONAL
AYUDA A LAS ORGANIZACIONES A SOBREVIVIR EN EL MUNDO DE LOS RAPIDOS CAMBIOS
CARACTERISTICAS DEL DESAROLLO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIA EDUCATIVA PLANEADA
CAMBIOS LIGADOS A LA EXIGENCIA DE LA ORGANIZACION
HACER HIMCAPIE EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO
LOS AGENTES DE CAMBIO O CONSULTORES SON EXTERNOS
IMCAPIE UNA RELACION COOPERATIVA ENTRE EL AGENTE DE CAMBIO Y LA ORGANIZACION
LOS AGENTES DE CAMBIO COMPARTEN UN CONJUNTO DE METAS NORMATIVAS
LA NATURALESA DEL CAMBIO PLANEADO
FACTORES CLAVES PARA UN CAMBIO PLANEADO
LA ORGANIZACION PUEDE EMPLEAR EL CAMBIO POR 3 MOTIVOS
MODELO DE CAMBIO DE KURT KEWIN
MODELO DE PLANEACION
MODELO DE INVESTIGACION - ACCION
MODELO DE CAMBIO DE FARIA MELLO
ENFOQUE SISTEMICO
ORGANIZACION
SISTEMA
ENFOQUE SISTEMICO ABIERTO
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
OPERACIONALES
DIRECTIVOS
DE CONTROL
INFORMATIVOS
CARACTERISTICA DE LOS SISTEMAS
ENTROPIA
LOS VALORES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MODELO DEL SISTEMA DE RENSIS LINKERT
RESISTENCIA AL CAMBIO
FUERZAS IMPULSORAS Y RESTRICTIVAS
INTERVENCION EN PROCESOS HUMANOS
RETROALIMENTACION
PERFIL DE LINKERT
INTERVENCION
TIPOS DE INTERVENCIONES
ENSAYO DE RETROALIMENTACION
REUNIONES DE CONFRONTACION
REACTIVO
PROACTIVO
PIRAMIDE DE CONFLICTO
ETAPA DEL PERDON
RELACIONES INTERGRUPOS
ENFOQUE NORMATIVO
ENFOQUE NORMATIVO
INTERVENCION EN PROCESOS HUMANOS
GRUPOS T
CONSULTORIA DE PROCESOS
INTERVENCION DE LA TERCERA PARTE
FORMACION DE EQUIPOS
INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES
DIFERENCIACION E INTEGRACION
DEMANDAS AMBIENTALES
ADMINISTRACION DE CONFLICTOS
CONTRATO EMPLEADO- ADMINISTRACION
APLICACION. ESTRATEGIA DE IMPLANTACION
DISEÑO ESTRUCTURAL
DEPARTAMENTAL
REGIONES GEOGRAFICAS
PRODUCTOS
PROCESOS
CLIENTES
FUNCIONES
ORGANIZACION MATRICIAL
ORGANIZACION POR PROYECTO
UNIDAD ESTRATEGICA
DISEÑO ESTRUCTURAL
ORGANIZACION COLATERAL
DIFERENCIACION E INTEGRACION
CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
TRABAJO HUMANIZADO
DISEÑO DEL TRABAJO
ERIQUECIMIENTO + MOTIVADORES ADICONALES = EMPLEO GRATIFICANTE
APLICACION DEL ENRIQUECIMIENTO DEL TRABAJO
DIMENSION CENTRAL DEL TRABAJO
VARIEDAD DE TAREA
IDENTIDICACION CON LA TAREA
SIGNIFICADO DE LA TAREA
AUTONOMIA
RETROALIMENTACION
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
PORCESO DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
CRITERIOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS
REQUISITOS PARA EL EXITO DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
PROBLEMAS ENCONTRADOS EN LOS PROGRAMAS APO
ADMINISTRACION DEL ESTRES
ESTRES
ESTRES LABORAL
BUENO
MALO
SINTOMAS DEL ESTRES
PSICOLOGICOS
CONSDUCTUALES
FISICOS
CAUSAS DEL ESTRES
RELATIVAS AL TRABAJO
ESTRESORES RELATIVOS EN LA ORGANIZACION
ESTRESORES RELATIVOS A LA TAREA
EFECTOS DEL ESTRES SOBRE LA ORGANIZACION
RECOMENDACIONES PARA ADMINISTRAR EL ESTRES
AGENAS AL TRABAJO
ESTRESORES RELATIVOS AL ENTORNO FISICO
SISTEMA DE RECOMPENSAS
PREMIO
PAGO
RATIFICACION
EFECTO DE LAS RECOMPENSAS SOBRE LOS INDIVIDUOS Y LA ORGANIZACION
EL PAGO COMO HERRAMIENTA DE LOS SISTEMAS DE RECOMPENSA
PRESTACIONES Y SERVICIOS AL PERSONAL
POLIZA DE SEGUROS
PRESTACIONES INDEPENDIENTES DE LAS TAREAS COTIDIANAS
PRESTACIONES RELACIONADAS CON EL HORARIO
SERVICIOS A LOS EMPLEADOS
SERVICIOS SOCIALES
PARTICIPACION EN UTILIDADES
MODELO DE LA EQUIDAD
TIPOS DE ANCLA
ENSAYO DE RETROALIMENTACION
ORGANIZACION DEPARTAMENTO
MEDIANTE EL USO DEL CUESTIONARIO
PARA DIAGNISTICAR PROBLEMA
DESARROLLO DE PLANES DE ACCION
RECOLECCION DE DATOS