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Enfoque Neoclásico de la administración - Coggle Diagram
Enfoque Neoclásico de la administración
Empresa
Planeación
Diagnóstico de estrategia
Tipo de plan
METAS
Objetivos
Características
Elementos
Personas
Clasificación de la empresa
-Tipo
-Naturaleza de la empresa
-Según el desempeño
-Según el mercado
-Según régimen jurídico,
-Función social
Técnicas de organización
La naturaleza lineal o staff del departamento.
Los canales formales de la comunicación.
Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros
Las líneas de autoridad y responsabilidad
Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa.
Clases de organigramas
-Verticales
-Horizontales
-Circulares
-Escalar
-Jerárquicos
-De crecimiento.
Niveles jerárquicos
Departamentalización
está directamente relacionada con el tamaño de la empresa
y con la complejidad de las operaciones, actividades y funciones.
Dirección
El Líder
: Es aquel que tiene la función de dirigir.
Los Dirigidos
: Son a los que dirige el líder
La Situación
: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
Importancia
: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos
Dirigir y Motivación
toma de decisiones
control
comunacion
elementos del control
Liderazgo
Tipo de dirección
: global, departamental, operacional
Estilos
: autoritaria, paternal, democrática
Necesidades basicas del hombre:
seguridad
Necesidades fisiológicas
amor
estima
necesidad de autorrealización