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Cap. 1 Introdução - Coggle Diagram
Cap. 1 Introdução
Razões para automação
Melhorar a qualidade do produto
Evitar custo da não automação
Aumentar a seg do trabalhador
Reduzir tempos de produção
Reduzir ou eliminar as rotinas manuais e tarefas adm
Minimizar falta de trabalhadores
Aumentar a produtividade
Reduzir custos
Realizar processos que não manuais
Sistemas de produção
Conjunto
realiza as operações de produção da empresa
Pessoas
Procedimentos
Equipamentos
Duas categorias
Instalações
Layout da planta
Sistemas de apoio à produção
Gerenciamento da produção
Solução de problemas técnicos
Solução de problemas logísticos
Garantia de qualidade
Fábrica, equipamentos
Participação humana nos processos
Sistemas de trabalho manual
Uma ou mais tarefas
Ferramentas manuais
Sistemas trabalhador-máquina
1 trabalhador, 1 equipamento motorizado
Sistemas automatizados
execução pela máquina
Sem participação direta de um trabalhador
Funções de negócios
Vendas e marketing
Registro do pedido
Contabilidade de custos
Cobrança ao cliente
Controle da produção
Controle do chão de fábrica
Controle do estoque
Controle da qualidade
Projeto do produto
Pesquisa e desenvolvimento
Oficina de protótipos
Engenharia de projetos e oficina de protótipos
Planejamento de manufatura
Planejamento do processo
Planejamento da produção
MRP
Planejamento da capacidade
Automação em sistemas de produção
Automação da fárica
Controle computadorizado dos sistemas à produção
Manufatura integrada por computador
Sistemas de apoio a produção
Instalaçôes: fábrica, equipamentos
Aplicações potencialemnte utilizadas
Aplicações potencialmente computadorizadas
Sistemas de produção automatizados
Automação rígida
Definida pela configuração do equipamento
Alto investimento em engenharia personalizada
Altas taxas de produção
Baixa variedade de produtos
Automação programável
Investimento em equipamentos de propósito geral
Flexibilidade com variações e alterações do produto
Produção em lote
Baixas taxas de produção em relação à rígida
Automação flexível
Alto investimento em engenharia personalizada
Produção contínua com variedade dee produtos
Produção média
Variação no projeto de produto flexível
Estratégia de migração
Produção automatizada
Produção integrada
Produção manual
Princípios e estratégias
Princípio USA
Compreender o processo existente
Simplificar o processo
Automatizar o processo
10 estratégias para automação e melhoria
Especialização das operações
Operações combinadas
Melhoria na armazenagem e no manuseio de materiais
Inspeção on-line
Otimização e controle
Aumento de flexibilidade
Integração das operações
Operações simultâneas
Controle de operações da fábrica
Manufatura integrada por computador
Sistemas computadorizados de apoio á produção
Objetivos
Reduzir o volume de esforço manual
Reduzir burocracia em etapas de
Projeto de produto
Negócios da empresa
Planejamento e controle da produção