Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ทฤษฎีการบริหารยุคการจัดการร่วมสมัย (Contemporary Management Era), นางสาว…
ทฤษฎีการบริหารยุคการจัดการร่วมสมัย (Contemporary Management Era)
2.ทฤษฏีการบริหารเชิงสถานการณ์ (Contingency Theory)
เป็นทฤษฎีที่ใช้หลักการจัดการที่ว่าองค์การเป็นระบบเปิด และสภาพภายในและภายนอกองค์การมีการเปลี่ยนแปลง
ตามบริบทของโลก ดังนั้น ผู้จัดการหรือผู้บริหารต้องใช้
ดุลยพินิจในการนำวิธีการจัดการมาใช้ให้เหมาะสมกับสถาน การณ์ที่เปลี่ยนแปลง
1) การบริหารจะดีหรือไม่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์
2) ผู้บริหารจะต้องสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ให้ดีที่สุด
3) สถานการณ์จะเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจและรูปแบบการบริหารที่เหมาะสม
4) เป็นการผสมผสานแนวคิดระหว่างระบบปิดและระบบเปิด และยอมรับหลักการของทฤษฎีระหว่างทุกส่วนของระบบจะต้องสัมพันธ์และ มีผลกระทบซึ่งกันและกัน
5) คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมและความต้องการของบุคคลในหน่วยงานเป็น หลักมากกว่าที่จะแสวงหาวิธีการอันดีเลิศมาใช้ในการทำงาน โดยใช้ปัจจัยด้านจิตวิทยาในการพิจารณาด้วย
6) การออกแบบองค์การต้องสอดคล้องกับสถานการณ์
7) ผู้บริหารต้องรู้จักการพิจารณาความแตกต่างที่มีอยู่ในหน่วยงาน
1.ทฤษฎีระบบ (System Theory)
Ludwig von Bertalanffy
ปัจจุบันองค์การมีการขยายตัวสลับซับซ้อนมากขึ้นจึงเป็นการยากที่พิจารณาถึง
พฤติกรรมขององค์การได้หมดทุกแง่ทุกมุมนักทฤษฎีบริหารสมัยใหม่ได้มี
การศึกษาพฤติกรรมขององค์การเพราะคนเป็นส่วนหนึ่งของระบบองค์การ และองค์การเป็นส่วนหนึ่งของระบบสังคม ดังนั้น คำว่า“ระบบ” ในเชิงบริหารจึงหมายถึงปัจจัยต่างๆที่มีความสัมพันธ์กันและมีส่วน
กระทบต่อปัจจัยระหว่างกันในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ
องค์ประกอบพื้นฐานของทฤษฎีระบบ มี 4 ประการ ได้แก่
1.สิ่งนำเข้า (input) หมายถึง ทรัพยากรที่นำมาใช้ประโยชน์ในกระบวนการจัดการ เช่น เงิน คน วัสดุอุปกรณ์ เครื่องจักร วิธีการทำงาน
2.กระบวนการจัดการ (process) หมายถึงกระบวนการนำสิ่งนำเข้ามาใช้ในการจัดการ เช่น การวางแผน การจัดการองค์การ การอำนวยการ การควบคุม
3.ผลผลิตหรือผลลัพธ์ (output) หมายถึง ผลลัพธ์โดยตรงที่เป็นผลจากกระบวนการจัดการ
โดยวัดหรือประเมินจากสิ่งต่างๆ เช่น ประสิทธิผล ประสิทธิภาพ คุณภาพ ความพึงพอใจของผู้ปฏิบัติงาน ความพึงพอใจของผู้รับบริการ
4.ข้อมูลย้อนกลับหรือการป้อนกลับของข้อมูล (feedback)เป็นการนำข้อมูลจากผลผลิตหรือผลลัพธ์ย้อนกลับไปยังสิ่งนำเข้าเพื่อนำไปใช้ในการปรับปรุงกระบวนการบริหาร
อย่างต่อเนื่อง
“ประสิทธิผล (effectiveness) หมายถึง ผลผลิตหรือผลการดำเนินงานขององค์การที่บรรลุผล
สำเร็จตามเป้าหมายขององค์การ”
“ประสิทธิภาพ (efficiency) หมายถึง ผลผลิตหรือผลการดำเนินงานขององค์การที่บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์การ โดยใช้ทรัพยากรที่เป็นสิ่งนำเข้าอย่างประหยัด คุ้มค่า และเกิดประโยชน์สูงสุด”
นางสาว คนิศรา มานะเพียร 62110098 คณะพยาบาลศาสตร์ ชั้นปีที่ 3