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PRINCIPALES TEMAS DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS - Coggle Diagram
PRINCIPALES TEMAS DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS
SISTEMA ORGANIZACIONAL
SISTEMA:
conjunto de elementos para cumplir un objetivo
Organización
sistema social integrado con el fin de alcanzar un objetivo común
´Principios
Paridad de autoridad y responsabilidad, unidad de mando, difusión
Coordinación, continuidad
Objetivo, especialización, jerarquia
Componentes
Medio Ambiente
Insumos
Procesos de conversión
Salida de productos
Retroalimentación
Sistemas y procedimientos
Objetivo
responsabilidad y desarrollo
Ubicacion
dirección
Función
Decisiones
NORMAS PARA LA PREPARACIÓN DE ORGANIGRAMAS
Estructura Organizacional
Relaciones formales, diseño, agrupamiento
Clasificación de estructuras
Territorio o geográfica
Divisional por grupo de clientes
Funcional
Multienfocada o matricial
Virtuales
Sin fronteras
Modelos organizacionales y organigramas
organización de acuerdo con un sistema,
Producción
Comercialización o mercadotecnia
Finanzas
Recursos humanos
Sistemas de información
Conceptualización de organigrama
gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa,
Clasificación
Naturaleza
Ámbito
Ccontenido
Presentación
Asistencia técnica
identificar la naturaleza, el objetivo y las funciones
DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
Planeación de estudios
Proceso que inicia del conocimiento y determinación de la problemática detectada.
Recopilación de datos
Específicos
Completos
Correctos
Pertinentes
Congruentes
Susceptibles de validarse
Análisis de datos
Dividir o separar sus componentes hasta conocer la naturaleza, características y origen
Formulación de recomendaciones
No perder de vista el objetivo
Tomar en cuenta las limitaciones
Aprovechar toda la ayuda
Dar preferencia
Considera
La experiencia
Implantación
Integración de recursos
Ejecución del programa
Preparación del programa
Evaluación
Mecanismos de información
Seguimiento de las acciones:
ENFOQUES ALTERNOS PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES
Benchmarking
Proponerse metas por medio de normas externas y objetivos a fin de aprender lo más importante de otro,
Empowerment
Ampliar el tramo de control y facultades de los colaboradores para tomar decisiones
Outsourcing
Proceso que tiene por fin identificar, seleccionar, contratar y administrar, con base en un análisis estratégico, a un proveedor
Outplacement
proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación
Individual y en grupo
Reingeniería
Crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía
MANUALES ADMINISTRATIVOS
Clasificación
Naturaleza/ área de aplicación
Función especifica
Área de actividad
Contenido
Ámbito
Concepto
forma ordenada y sistemática, información y/o instrucciones
Manual de organización
Describe de forma general la forma en cómo está constituida la organización
Proceso de elaboración
Preparar el proyecto
Presentar el proyecto a las autoridades competentes
Identificar y recurrir a las fuentes de información necesarias
Captar la información necesaria
Realizar el estudio preliminar para desarrollar el proyecto
Integrar, clasificar y analizar datos
Delimitar el proyecto
Integrar la propuesta del manual
Determinar a los responsables para desarrollar el proyecto
Autorizar el manual
Diseñar el proyecto
Implementar el manual
Manual de procedimientos
Contiene los procedimientos que se ejecutan en las organizaciones,