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Accompagner la performance des collaborateur - Coggle Diagram
Accompagner la performance
des collaborateur
Evaluation
+ fixer des
objectifs
Entretien professionnel
entretien annuel d'évaluation
Conduite d'un entretien
Avant l'entretien : Préparation les faits
pendants l'entretien : exposition des faits / objectifs
amener le collaborateurs à faire des propositions
Après l'entretien : contrôle et debrief
Evaluation quotidienne
Questionnnements
Les leviers de motivation
Salaire / statut / prime /avantages en nature
La reconnaissance du travail
QVT Qualité de vie au travail
Evolution dans l'entreprise
Par les objectifs (dépassement de soi)
Déléguation, valorisation
Formations et développement des compétences
communication / Briefing du matin / reunion
impliquer les collaborateurs (donner du sens aux actions)
Evolution
des collaborateurs
Evaluer ses compétences
Fixer des objectifs
Proposition d'évolution
Accompagnement au quotidien
Débriefing / reconnaissance
Techniques d'accompagnements
des collaborateurs
Entretien individuelle
Démonstration (training)
Briefing / debriefing
Feed back sur objectif et reformulation
Reunion
La résolution de problème
Les types d'entretiens
du manager
Recrutement
Evaluations/ objectifs
Félicitations
Recadrage / sanctions
Déléguation Reponsalisation
DIre non
Détecter un
besoins
de formation
Nouveaux produits / services
Contre performance des collaborateurs
Evolution des compétences