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DESARROLLO DEL SISTEMA - Coggle Diagram
DESARROLLO DEL SISTEMA
Es necesario para poder realizar un proyecto profesional, tanto para poder desarrollar efectiva y eficientemente el software, como para que sirvan de documentación y rendir cuentas de los resultados obtenidos.
DESVENTAJAS
:check:Falta de documentación del diseño. Al no haber documentación es el código (junto con sus comentarios) lo que se toma como documentación
:check:Problemas derivados de la comunicación oral. No hace falta decir que algo que no esta escrito "no se puede borrar", en cambio algo dicho es muy fácil crear ambigüedad
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:check:Problemas derivados del fracaso de los proyectos agiles. Si un proyecto fracasa no hay documentación o no hay muy poca; lo mismo ocurre con el diseño.
TIPOS
MODELO DE ESPIRAL
Refleja la relación de tareas con prototipos rápidos, mayor paralelismo y concurrencia en las actividades de diseño y construcción, debe todavía ser planificado metódicamente con las tareas y la entrega de identificas cada paso en el modelo espiral
METODOLOGIA DE PROTOTIPO
Es un procedimiento de desarrollo especializado que permite a los desarrolladores la posibilidad de poder solo hacer la muestra de la resolución para poder validar su esencia funcional antes los clientes, y hacer los cambios que sean fundamentales antes de crear la solución final autentica.
MODELO DE CASCADA
Cabe destacar que en este modelo cada etapa representa una unidad de desarrollo con un pequeño descanso. Por lo tanto cada siguiente etapa inicia tan pronto como la anterior haya culminado, y esos descansos son usados para confirmación del lado cliente.
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VENTAJAS
:check:La primera y mas importante , es que estas metodologías ofrecen una rápida respuesta a cambios de requisitos a lo largo del desarrollo del proyecto gracias a su proceso interactivo, es tan importante realizar una buena recolecta de requisitos, como después poder modificar evitando grandes perdidas en cuanto a costes, motivación y tiempo.
:check:El cliente, si quiere colaborar, puede observar como va avanzando el proyecto, y por supuesto, opinar sobre si evolución gracias a las numerosas reuniones que realiza el quipo con el cliente.
:check:Uniendo las dos anteriores, se puede deducir que al utilizar estas metodologías, los cambios que quiera realizar el cliente van a tener un menor impacto, ya que se va a entregar en un pequeño intervalo de tiempo con un pequeño "trozo" del proyecto al cliente y si éste quiere cambiarlo solo se habrá perdidos unas semanas trabajos.
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