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M1C協商專案協議 - Coggle Diagram
M1C協商專案協議
與客戶協商合約
行事曆 :hammer_and_wrench:
資源行事曆: 辨識資源(人、設備)可使用的時間
上線關閉時間
傳統式: 發生於成果移交到實施階段，最後發生 :fast_forward:
敏捷式:每個衝刺靠近發布門檻時都會發生(多次) :recycle:
績效報告 :books:
傳統式 :fast_forward:
工作績效資料(各工作成果的一級資訊):bookmark_tabs:
與基準比對產出工作績效資訊 :bookmark:
彙整全部的資訊產出工作績效報告 :books:
敏捷式 :recycle:
產品待辦清單進度
已交付的故事和迭代計畫比較
已完成的故事
服務層級協議(賣方給買方，紀錄可交付成果) :scroll:
價格與付款條件(C)
報告績效(綜合STCQ)
時程與日期(T)
可交付成果(S)允收準則(Q)
指導方針(建議/辨識)
風險/議題
問題解決
可交付成果/里程碑
專案運作方式(傳/敏)
協商專案協議的目標(確認內容)
協商SOW(專案工作說明書) :green_book:
傳統 :fast_forward:
確認可交付成果與允收準則
敏捷 :recycle:
每個故事指定完成定義(DoD)
協商策略(與客戶確認順序)
與客戶確認價值順序
敏捷 :recycle:
產品待辦清單依客戶需求變更 :pencil2:
MoSoCoW :hammer_and_pick:
相對排名(配段比較) :hammer_and_pick:
Kano(狩野) :hammer_and_pick:
100點法 :hammer_and_pick:
傳統
有明確指定的交付成果
專家判斷
經驗學習
經驗學習登錄表紀錄知識 :spiral_note_pad:
專案結束後轉移到經驗學習知識庫 :information_source: