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M1D賦予團隊成員與利害關係人權力 :silhouette: - Coggle Diagram
M1D賦予團隊成員與利害關係人權力 :silhouette:
評估成員
鼓勵團隊當責
傳統WBS(指派負責人)
敏捷任務(成員自主決定) :recycle:
自願承接
迭代進行
甘特圖/任務版提升能見度 :hammer_and_wrench:
指導方針
確認工作包交付負責人/敏捷任務已自行認領
追蹤
團隊優/劣勢
改善團隊績效
授權決策
由執行人員執行
團隊成員自發改善(回顧會議) :recycle: :silhouettes:
資訊分享
深入見解(討論)
準備(人員報到)
決策(選擇1~2點於後續迭代中嘗試)
結束
團隊決策依照團隊章程 :green_book:
授權估算
估算方法 :hammer_and_wrench:
傳統 :fast_forward:
三點估算(絕對值)
三角分布(可能/樂觀/悲觀各佔1/3)
Beta分布(PERT)(可能佔4/6)
敏捷 :recycle:
故事點技術(相對值/情境)
估算單位SP(先決定一個基準放入費式係數，其餘快速比較排列入)