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ADMINISTRACION DE PROYECTOS paginas 65-74 - Coggle Diagram
ADMINISTRACION DE PROYECTOS paginas 65-74
Identidad de los integrante
La cultura organizacional: sistema de normas, creencias, valores y suposiciones colectivas que une a las personas y que con ello da lugar a significados compartidos, se manifiesta por las costumbres y los hábitos que ejemplifican los valores y las creencias de la organización
Consideraciones del proyecto
• Tamaño del proyecto.
• Importancia estratégica.
• Novedad y necesidad de innovación.
• Necesidad de integración (número de departamentos involucrados).
• Complejidad ambiental (número de interfases externas).
• Limitaciones presupuestales y de tiempo.
• Estabilidad de los requerimientos de recursos.
¿Cuál es la estructura adecuada para la administración de proyectos?
el éxito de los proyectos se relaciona en forma directa con el grado de autonomía y autoridad que los administradores de proyecto tienen sobre sus proyectos.
Enfoque en la administración
Énfasis en el equipo
Integración unitaria
Control.
Tolerancia al riesgo
Criterios de recompensa
Tolerancia al conflicto
Medios frente a orientación a los fines
Enfoque en los sistemas abiertos
Identificación de las características culturales
Es necesario analizar el ambiente físico donde la gente trabaja, así como la manera en que actúa y responde a los diversos acontecimientos que se le pre- sentan.
Estudiar las características físicas de una organización
Leer acerca de la organización.
Observar cómo interactúa la gente dentro de la organización.
Interpretar las historias y el folclor que rodean a la organización
Hoja de trabajo para el diagnóstico de una cultura organizacional
