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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS "CAPÍTULO 1 -…
ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS
"CAPÍTULO 1 - INTRODUCCIÓN"
PABLO LLEDÓ
La administración de proyectos
Gestiona emprendimientos de carácter finito y con objetivos específicos, los que una vez cumplidos determinan la finalización del mismo.
Fracasos de proyectos
Tacoma Narrow
Eurotunel
Concorde
Opera House
Chernóbil
Evolución de buenas prácticas
Calidad Total 1960 - 1985
Gerencia General-Ingeniería-Producción-Marketing-PMO-PM1-PM2-PM3
Six Sigma 1985 - 1995
Six Sigma, Ingeniería concurrente, PMBOK
Producción masiva 1920 - 1960
Gerencia General-Ingeniería-Producción-Marketing
Lean / Ágil 1995 - ...
Lean, flujo continuo,
2001 Utah
Ágil
Alcance del libro
Técnicas de Administración de Proyectos
Planificación presupuestaria
Control de calidad
Manejo de cronogramas
Gestión de recursos
Estructura de división del trabajo
Procesos de comunicación
Alcance del proyecto
Riesgos inherentes al proyecto
Gestionar proyectos
Gestión de contrataciones
Involucramiento de los interesados.
Proyecto exitoso
Plazos
Satisfacción del cliente
Calidad
Sostenibilidad o cuidado
Presupuesto
El Project Management Institute (PMI)
1969 Filadelfia
Asociación de profesionales de administración de proyectos más grande del mundo
Cómo gestionan proyectos los DP exitosos
Área, Gestión tradicional, Para ser un buen DP
