Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

สรุปสิ่งที่ได้ ในสัปดาห์ที่ 8 - Coggle Diagram

- - - - การส่งเสริมความก้าวหน้าในงาน
      - สภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความปลอดภัย
      - การพัฒนาศักยภาพ และความสามารถของพนักงาน
      - ผลตอบแทน หรือระบบโครงสร้างเงินเดือนที่ชัดเจน
      - ความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร
      - ระบบความยุติธรรมที่ดี
      - พื้นที่อิสระจากงาน
      - ความภาคภูมิใจในองค์กร
    - - การทำงานอย่างมีความสุข ก่อให้เกิดความรู้สึกเพลิดเพลิน
      - มีความสุขกับงาน มีความภูมิใจในงานที่ทำ
      - ได้รับความปลอดภัยจากการทำงาน พอเพียง
      - ได้รับความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่จากเพื่อนร่วมงาน มีเพื่อนร่วมงานที่จริงใจ
    - - 1) การนำเสนอคุณค่าต่อพนักงาน
      - 2) การสร้างความสมดุลในชีวิตและงาน
      - 3) การจัดการความหลากหลายในการทำงาน
    - - 1) โครงสร้างองค์การแบบมีชีวิต
      - 2) วัฒนธรรมองค์การแบบมีส่วนร่วม
      - 3) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงจริยธรรม
  - - - มีการนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง
      - ศึกษาสิ่งแวดล้อมที่เป็นทรัพยากร และเครื่องมือในการทำงาน
      - ศึกษาสมรรถนะขององค์กร
      - มีการสร้างความเชื่อมโยงแบบพันธมิตร
      - สร้างแรงจูงใจ
    - - ลักษณะพื้นฐานธรรมชาติ ความถนัด ลักษณะนิสัย
      - ด้านการศึกษา ต้องสำเร็จการศึกษาทางด้านการบริหาร
      - ด้านบุคลิกภาพ พูดจาน่าฟัง เข้าใจง่าย
      - มีคุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณทางวิชาชีพ
      - มีความสามารถ และทักษะ ด้านการบริหารจัดการตามหลักวิชา
      - มีความรู้ ประสบการณ์ และผ่านการศึกษา หรือการฝึกอบรมด้านการบริหารการศึกษา
  - - - การมองข้ามครูผู้มากประสบการณ์ในโรงเรียน
      - ห้ามมั่นใจเกินไป
      - ห้ามเพิกเฉยต่อคำแนะนำหรือข้อมูลจากครูในโรงเรียน
      - 5.การเป็นผู้บริหารผู้เย่อหยิ่ง
      - 6.การเป็นผู้บริหารเจ้าอารมณ์
      - 7.การเป็นผู้บริหารผู้ไม่ไว้ใจใคร
      - 8.ผู้บริหารผู้ตัดขาดจากโลก
      - 9.ผู้บริหารจอมสมบูรณ์แบบ
      - 10.การเป็นผู้บริหารนักเอาอกเอาใจ
      - การพยายามเปลี่ยนแปลงทันทีที่ย้ายมาโรงเรียน
    - - คุณธรรม หมายถึง คุณงามความดีที่สั่งสมอยู่ในจิตใจมนุษย์
      - ความสำคัญของคุณธรรม
        
        การทำงานร่วมกับผู้อื่นจะมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลมากขึ้น
        
        สามารถดำเนินงานต่างๆได้อย่างมีสติ ได้รับความไว้วางใจจากผู้อื่น
        
        3.ผู้บริหารที่มีความดีมีคุณธรรมจริยธรรมก็จะได้รับการยอมรับนับถือ เท่ากับเป็นการสร้างภาวะผู้นำให้เกิดขึ้น
        
        ถ้าผู้บริหารมีคุณธรรมจริยธรรมก็จะเป็นการสร้างแรงจูงใจให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้เป็นอย่างดี
      - คุณธรรมสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา
        
        คุณธรรมตามแนวพระบรมราโชวาท
        
        2.คุณธรรมตามแนวคิดของนักวิชาการ
        
        คุณธรรมตามหลักธรรมของพระพุทธศาสนา