Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
กระบวนการบริหาร การบริหารการพยาบาล - Coggle Diagram
กระบวนการบริหาร การบริหารการพยาบาล
องค์ประกอบการบริหาร
กระบวนการ
เฮนรี่ ฟาโย
To organize
To co-ordinate
To plan
To control
To command
กูดิดและออร์วิด POSDCORB
Directing
Co-ordinating
Staffing
Reporting
Organizing
Budgeting
Planning
ทรัพยาการ
เงิน/งบประมาณ
วัสดุอุปกรณ์
คน
ผลผลิต/ผลลัพธ์
ประหยัด
ผลงานมีประสิทธิภาพ
มีประสิทธิผล
ทักษะการบริหาร
Human skill มนุษยสัมพันธ์
Conceptual skill ความคิด
Technical skill การปฏิบัติงาน
สาระสำคัญของการบริหาร
ต้องใช้ทรัพยากรในการบริหารเป็นองค์ประกอบพื้นฐาน
ดำเนินงานเป็นกระบวนการและดำเนินงาน > 2 ตนขึ้นไป นำศาสตร์ + ศิลป์มาประยุกตืใช้
อาศัยปัจจัยบุคคลเป็นคงค์ประกอบสำคัญ
เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
มีวัตถุประสงค์ร่วมกัน
การบริหารและการจัดการ
การบริหาร
ใช้กับรัฐ/กำหนดเป้าหมาย+นโยบาย
การจัดการ
ใช้ในการบริการธุรกิจ/การเน้นนโยบายสู่การปฏิบัติ
กระบวนการบริหาร
การดำเนินการสั่งการ
กระบวนการ
การคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน
การพัฒนาบุคลากร
การกำหนดตำแหน่งและเงินเดือนค่าจ้าง
การพัฒนาจากงาน
การวางแผนกำลังคน
การวิเคราะห์งาน
หน้าที่
การนำ
การร่วมมือร่วมใจกันทำงาน
การนำการเปลี่ยนแปลง
การแก้ไขปัยหาและการตัดสินใจ
การสร้างทีม
การจัดการความขัดแย้ง
การจูงใจ
เป็นภาระกระบวนการที่ผู้บริหารใช้กำหนดทิศทางเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององการไปในทางเดียวกัน
การควบคุมงาน
การเปรียบเทียบ การปฏิบัติงานที่ทำจริงกับมาตรฐานที่ตั้งไว้
การดำเนินการใดๆที่กระทำเมื่อผลการตัดสินใจ/ติดตามที่เป็นจุดวิกฤติที่ต้องควบคุม เพื่อกำจัด/ลดเพื่อไม่ให้เกิดปัญหา
การบริหารบุคคล การสร้างมาตรฐานของการปฏิบัติ
วางแผน
ความสำคัญ
ช่วยให้ผู้มีส่วนร่วมเข้าใจวัตถุประสงค์ของงาน
คาดการณ์ล่วงหน้าได้และแก้ไขปัญหาทัน
ใช้ทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม
กระบวนการ
การรวบรวมข้อมูล
การวางแผน
กำหนดวัตถุประสงค์
การดำเนินการตามแผน
การติดตามและปรับปรุง
แผนความสำคัญขั้นตอน
รูปแบบ
การวางแผนปฏิบัติการ
การวางแผนโครงการ
การวางแผนกลยุธ
ระยะเวลา
5-10 ปี แผนพัฒนาบุคลากร
1 ปี แผนปนะจำปี
10 ปี ทิศทางองค์กร
ประโยชน์
ทำให้กิจกรรม/ภารกิจไปทางเดียวกัน
ใช้ทรัพยากนณ์อย่างคุ้มค่า
สร้างความชัดเจน ปนะสานงานในฝ่ายต่างๆได้ดี
การจัดองการ
โครงสร้าง
โครงสร้างขององการ เค้าโครง ณุปแบบขององการ
การจัดสร้างขององค์การ สรุปภาพขององค์การให้เข้าใจในสายงาน
รูปแบบ
องค์การที่เป็นทางการ
อง๕์การที่ไม่เป็นทางการ
ประโยชน์
แสดงให้เห็นงานหลักขององการ
แสดงให้เห็นถึงช่วงการบังคับบัยชา
แสดงสายบังคับบัยชา
แสดงให้เห็นถึงหน่วยงานและหน่วยงานหลัก
แสดงสายการติดต่อ
รูปแบบโครงสร้าง
แบบงานหลักและงานที่ปรึกษา
แบบงานหลัก
แบบหน้าที่งานเฉพาะ
แบบเมตริก