Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
สรุปสาเหตุของความขัดแย้ง - Coggle Diagram
สรุปสาเหตุของความขัดแย้ง
แบ่งตามความแตกต่างระหว่างเป้าหมายและลักษณะโครงสร้างของหน่วยงานที่เป็นความขัดแย้ง
ความไม่สอดคล้องกันระหว่างคำสั่งอย่างเป็นทางการกับคำสั่งไม่เป็นทางการ
ความขาดแคลนของทรัพยากร
เป็นความขัดแย้งเกิดจากผลของความเป็นเจ้าของทรัพยากรต่างๆ
เกิดขึ้นจาก
ปัญหาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
รวมทั้งองค์ประกอบด้านโครงสร้างขององค์กร
ประกอบด้วย 5 ตัวแปร
ด้านข้อมูลข่าวสาร
ด้านค่านิยม
ด้านผลประโยชน์
ด้านความสัมพันธ์
ด้านโครงสร้าง
คุณลักษณะบุคลิกภาพเฉพาะของบุคคล
ลักษณะของงานที่ปฏิบัติ / ลักษณะของงานบุคคล
ความขัดแย้งเป็นผลจากเกียรติยศ ศักดิ์ศรี ตำแหน่ง ฐานะ และการส่งเสริมบุคลิกภาพเป็นผลมาจากค่านิยม
จากการควบคุมเครื่องมือต่างๆ ของรัฐ
จากผู้สนับสนุนอุดมการณ์ที่ต่างกันหรือตรงข้ามกัน
จากบทบาท จากวัฒนธรรม
การแข่งขันเพื่อให้ได้มาซึ่งทรัพยากรซึ่งมีอยู่จำกัด
โครงสร้างองค์กร รวมถึงการบริหาร
ความแตกต่างระหว่างบุคคลในเรื่องค่านิยม
เป้าหมายและความคลุมเครือในบทบาท
อำนาจหน้าที่ของบุคคลในตำแหน่งต่างๆ ในองค์กร