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CULTURA E INFLUENCIA SOCIAL: CONFORMISMO E INNOVACIÓN - Coggle Diagram
CULTURA E INFLUENCIA SOCIAL:
CONFORMISMO E INNOVACIÓN
NORMALIZACIÓN
Influencia entre personas de status similar ante un estímulo similar
Es ambiguo y no implica mucho
no hay norma previa
SHERIF
Psic. social
¿Cómo se generan y conforman las normas?
Efecto auto-cinético
Facetas de las normas
Faceta cognitiva
Faceta de orientación de la acción
Internalización
Vinculación a los valores sociales
Cultura y Normas Sociales
Culturas
Enfatizan controlar la incertidumbre
las normas son más importantes
Rechazo de grupos, personas diferentes a la cultura predominante
Efecto de congruencia entre valores y normativización
La minoría influye más en culturas con énfasis en igualdad
Menor impacto en culturas donde rechazan lo extraño
CONFORMISMO
Cambio de creencias o conductas por presión del grupo
Factores asociados
Mayor presencia de mujeres en el grupo
Pertenencia a endogrupo
Tamaño del grupo
Disminución del efecto desde 50's
Conformismo menor en interacción cara acara
Consistencia de opinión de la mayoría
Presión normativa y referencial
Más marcado en los países colectivistas
mayor cuando las personas pertenecen a un grupo con el que se identifican
Presión Informativa
Mayor cuando es mayor las personas que la emiten
Conformismo Público
La mayoría provoca un acuerdo público sin internalización
INFLUENCIA SOCIAL
Fuentes
Interdependencia o importancia del conformismo de la persona con el grupo
Dependencia de los grupos para formarse una impresión adecuada de la realidad
Presión normativa
Proceso central
Influencia referencial
La escuela e instituciones
Refuerzan la cohesión grupal y de los procesos normativos
Puede contrarrestar los valores dominantes familiares
Importa el grupo con el que se identifica, no el de procedencia
Influencia Minoritaria
Conducta consistente
Influencia a nivel privado
Efecto de conversión
Debe ser flexible, no rígida
Presenta un punto innovador
Conflicto Cognitivo
Mientras mayor número de personas de la minoría están presentes, es más fácil influir si hay menos personas para influir
Éxito
Mensaje es congruente con la evolución socio-cultural
La opinión es importante por la ignorancia pluralista
Fracaso
Cuando actúa en contra del "espíritu de la época"
Cuando es psicologizada por la mayoría
Obediencia
Una persona sigue ordenes de una autoridad
Culturas "masculinas" tienden a obedecer más
AUTORIDAD
Socialización
Sujeto como mero agente sin responsabilidad
El sujeto aprende que está subordinado
Norma de obediencia hacia la autoridad
El poder de autoridad se basa en la percepción de su posición en estructura social
Fuentes de autoridad
Poder de experto
Poder legítimo
Poder de coerción
Poder de información
Poder de recompensa
Poder de referencia
Legitimidad y cercanía refuerzan la obediencia
Condiciones que la debilitan
La distancia entre la autoridad y las víctimas de sus ordenes
Movilización social
Rebelión de los subordinados