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Principios de la dirección científica, Amanda Juliana Murillo Trujillo -…
Principios de la dirección científica
Principios
Diferencia entre
Viejo estilo
Se fuerza la iniciativa en los trabajadores
No hay seguridad en su funcionamiento
Dirección científica
La iniciativa por parte de los trabajadores
Es regular
Los directivos también asumen deberes y cargas
Primero
Los directivos asumen
La unión de la masa de los conocimientos tradicionales
La registran
La tabulan
La reducen a
Normas
Decretos
Formulas matemáticas
Para
Aplicarla a las leyes de cooperación
De la directiva al trabajo de los trabajadores
La cual
Se ve en el aumento de la producción
Se hace por medio de
Estudios de movimientos
Estudios de tiempos
Se puede denominar ciencia
Segundo
Selección científica de los trabajadores
Estudiar de forma
Cuidadodosa
Completa
Concienzuda
Esfuerzo en la selección y formación del personal
Para
Que puedan hacer el trabajo mejor
Que el rol de jefe haga las veces de maestro
Cambio en la actitud
Tercero
Unir
La ciencia (masa de conocimientos sistematizados)
Por medio de
Mejor trato
Trato más agradable
Mayor consideración de deseos
Oportunidad de expresar sus necesidades
Con el fin de
Conseguir que la directiva cumpla sus deberes
El trabajador formado
Cuarto
Una división del trabajo nueva
Viejo sistema
La mayoría del trabajo recaía en los trabajadores
Nuevo sistema
División en 2 bloques
Trabajadores
Dirección
Demostrando
Cooperación
Evita las huelgas
Representa una democracia
Nociones previas
Sistemas de reducción de mano de obra
Si
Se trae riqueza al mundo esta será aprovechada
Se evidencia en
El progreso del mundo
Un sistema produce de manera más eficaz
A pesar de
La reducción de la mano de obra
Se crearán más empleos en el sector
Holganza
Explica
La limitación de la producción de los trabajadores
Demuestra
Fallas en el sistema de incentivos
Ajustes para hacer lo suficiente
Sindicalismo
Hay opiniones diversas como:
Brutalidad y dominación por parte de sus afiliados
Similitud con pequeños dioses
Son personas del común
Radica en sus afiliados y trabajadores
Cuya norma es
Hacerse los remolones en su oficio
Desarrollo
¿Cómo?
Por medio de
Pasos
Comenzando por
Identificar y remediar males
como
Engaños de los trabajadores
Engaños a sí mismos
Holgazanería
Fases
Que resultan de
Evoluciones
No
Teorías
Por tanto
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Invenciones
Ensayos
¿Quién se beneficia?
Los trabajadores
Por medio de
Aumento de salarios
Eliminación del antagonismo empresario-trabajador
Lo que lleva a
Desaparición de huelgas
Los propietarios de las empresas
Pues
Si se aumenta la producción por persona se abarata el producto
Generando
Mayores beneficios
El público
Reducción en el precio del producto
¿Qué es?
No es
Un o unos sistemas de eficacia
Un sistema de bonificaciones
Un sistema de pago
Un nuevo método para calcular costes
No es un estudio de tiempos o personas
Necesita de
Una revolución
En
La mente de los trabajadores
El punto de vista de los empresarios hacia sus deberes
Para
Comprender que si se deja la lucha entre ambas partes
La producción será lo más barata posible y el superávit crecerá
Dirección inteligente
Diferente a la
Realizada al viejo estilo
Donde
Para que se aprenda el oficio
No :red_cross:
De la forma tradicional (imitación)
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Con :check:
Formación
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Rentabilidad
Es rentable
Porque
Una empresa que no funciona para obtener beneficios
No debe funcionar de manera filantrópica
Solo si hay ventajas y beneficios
Para ambas partes
Es posible la existencia de la dirección científica
¿Qué pasa con el trabajador?
Se le enseña cómo realizar la labor
Y
Se les da la libertad de inventar métodos más efectivos
Mientras
No sea un retroceso
Con el fin de que aumente
La eficiencia
La eficacia
Amanda Juliana Murillo Trujillo