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La Mejora Incremental de Procesos para Reducir Costos, image, Método AMFE:…
La Mejora Incremental de Procesos para Reducir Costos
Introducción
Resulta necesario mejorar los Procesos, con el propósito de incrementar su Eficiencia y Eficacia, con foco en el Cliente; a fin de:
fortalecer la imagen de la empresa
ser más competitivos y por ende más rentables
reducir costos para incrementar el margen
atender la demanda optimizando los inventarios
Los Procesos y la Mejora Incremental
Ser Rentable.
La metodología No se limita a Procesos operativos Algunos ejemplos entre otros:
Planeamiento Comercial y de la Producción
Gestión de Compras
Planeamiento Financiero
El Cliente es REY
Cuándo se es EFICAZ para el Cliente?:
Cuando cumplimos nuestras “promesas”
Cuándo se cumple con sus expectativas
Cuándo la organización es EFICIENTE
y EFICAZ con el CLIENTE?
Cuándo los recursos están alienados con los objetivos
Cuando las Mejoras están orientadas a satisfacer:
al Cliente Externo
al Cliente Interno
Cuándo se desarrollan las capacidades del personal
Procesos.
La Mejora Incremental de Procesos para Reducir Costos
Porque permite establecer:
Cuánto perdemos por los procesos no aceitados
Cuánto cuestan las “desinteligencias”
Cuál es el costo de la ineficiencia
Dónde impactan en el Costo de Producción las ineficiencias e ineficacias entre áreas?
Modificar Producción por Ventas no programadas
Órdenes de Producción inadecuadas
Tiempos muertos por falta de insumos
Adecuar productos para entregar a un cliente por otro
Detectando Oportunidades de Mejora
Sobre qué actuar para
incrementar los Resultados?
Cómo encontrarlas?
Sistematizando el método de Análisis
Capturando datos que transformamos en información
Qué Herramientas aplicamos?
Método DMAMC
Captura de datos online
Oportunidades de Mejora
su IMPACTO EN LA REDUCCIÓN DE COSTOS
Para comentar
LO QUE NO SE CONTROLA NO SE PUEDE COSTEAR
DATOS NO ES LO MISMO QUE INFORMACIÓN
PERCEPCIÓN NO ES IGUAL A INFORMACIÓN
MEDIR SIN ACTUAR; ES UN GASTO MÁS
ACTUAR SIN MEDIR; ES UN IMPULSO QUE PUEDE, O NO, SER LA SOLUCIÓN
Dónde Focalizar la búsqueda de OM
EN EL CLIENTE
Sobre costos en Expedición
Reprocesos en embalajes
Cumplimiento de los plazos de entrega
Campañas Comerciales y el picking
Inventarios vs Capacidad de Producción
Método AMFE:
IMPLEMENTAR:
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE
SEDE LATACUNGA
NOMBRE:
ARIEL CRUZ
TEMA:
MEJORA DE PROCESOS
FECHA:
19/08/2021
