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Epistemología de la Psicología Organizacional - Coggle Diagram
Epistemología de la Psicología Organizacional
Epistemología
Adquisición del conocimiento científico
Toma en cuenta las condiciones sociales, políticas y psicológicas
Considera el contexto social y cultural.
Por medio de experiencias vividas.
Clima Organizacional
Atmosfera de apoyo por el líder y compañeros
Percepción de las normas y reglas
Percepción del sujeto sobre su entorno laboral
Percepción en cuanto a la forma en que se cubren las necesidades
Corrientes filosóficas
Constructivismo
La organización se crea y recrea colectivamente
Objetivismo
La organización se forma por medio de la significación de la realidad
Realismo crítico
La realidad es independiente a los individuos :silhouette:
Estructura general de los sistemas
La organización es un sistema en el que se dan interacciones :silhouettes:
Organización
Formal
Se sustentan en la eficacia y eficiencia para cumplir objetivos
Se estructura sobre un diseño racional
Delimita la autoridad y las funciones
Se compone por la centralización y complejidad
Informal
Estructura social conformada por personas
Surge de forma espontánea
Los miembros pertenecen a distintos niveles y áreas
:forbidden: No existen objetivos específicos
Trabajo
Conjunto de actividades que generan bienes y servicios
Con o sin remuneración
Funciones
Potenciar habilidades en los individuos
Cubrimiento de necesidades
Ganancia salarial
Bases teóricas
Teorías de las relaciones humanas
El estado de ánimo y la productividad son interdependientes
El hombre es un ser social que necesita reconocimiento
Teoría de la organización como sistema abierto
La organización es un sistema interactuante que se mantiene por la cooperación
El hombre es autónomo
Teorías clásicas
Analizan los procesos productivos
El hombre busca ganar un salario
Psicología Organizacional
Estudia al individuo dentro de una organización :silhouette:
Apoya el ingreso y retiro de las personas en la organización
Orienta a los individuos como integrantes de la organización
Abre paso a la interacción social y formación de grupos :silhouettes:
Individuo
Hombre organizacional
Los principios de la organización también son suyos
Es tolerante a la frustración
Busca la realización constantemente
Es paciente y sabe postergar las recompensas
Trabaja en equipo
Cumple con su rol y funciones
Es un buen líder
Comportamiento organizacional
Estudia al individuo en el trabajo y sus grupos
El individuo construye una realidad: individual y grupal a partir de su trabajo y rol
Expectativas sobre el puesto y sus funciones
Motivación
Motivaciones
Correcto diseño de trabajo
Encuestas de opiniones
Recompensas
Bonos
Convivios
Reconocimiento de logros
