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LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL
Unidad de Dirección
Las actividades son lideradas por un gerente
Para tener el mismo objetivo
Estabilidad y Duración en el Cargo
Que el trabajador se quede mayor tiempo
Para una estabilidad mejor
Orden
Todo debe tener su lugar
Para lo material y el ser humano
Autoridad y Responsabilidad
Responsabilidad
Autoridad natral
Autoridad:
Dar ordenes
Espíritu de Equipo
Unión y armonía de los trabajadores
Unidad de Mando
Solo una persona da las ordenes
Ya que si mas de uno ordena, hay confusión de información
División del Trabajo
Producir mas, con el menor esfuerzo
Tareas largas, dividirse entre los trabajadores
Dividir en mini tareas
Equidad
Tratar de una forma correcta a los empleados
Sin preferencia alguna
Remuneración del Personal
Un salario justo
Por el trabajo que realiza, y garantiza a la empresa
Jerarquía o Cadena Escalar
Delimitan la autoridad
De lo mas alto a lo mas bajo
Disciplina
Respeto
Buen comportamiento
Obediencia
Subordinación de los Intereses Individuales a los Gerentes
Priorizar los intereses de la empresa
Centralización
El poder toma las decisiones
Iniciativa
Garantizar y asegurar