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Gestión por Procesos image - Coggle Diagram
Gestión por Procesos
Organizaciones Complejas
Todos los sectores
Conocimiento e Innovación
Necesidades Organizativas.
Revolución Industrial
Productividad, Eficacia
Mano de obra
Cadenas de mando
Grandes Industrias
Las empresas son importantes de la sociedad
Excelencia
Gestión por procesos y hechos
Desarrollo e implicación de las personas
Liderazgo y confianza en los objetivos
Aprendizaje, innovación y mejora continuos
Orientación hacia los clientes
Desarrollo de alianzas
Orientación hacia los resultados
Responsabilidad social
Esquemas Organizativos
Decisiones transmitidas
Jerarquía y Especialización
Control
Agrupación según el tipo de tarea que se realiza y conocimiento.
Departamentos
¿Quiénes deben ejercer el liderazgo?
Cliente
No se ubica en el orden Jerárquico
Sin cliente no hay empresa
