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Etapas de madurez de una empresa en BI - Coggle Diagram
Etapas de madurez de una empresa en BI
Prenatal
No existe BI, no se valoran los datos ni la información
Todo funciona con los reportes estáticos de los sistemas OLTP del día a día
No existe un diccionario común de términos corporativos
Infancia
Empiezan a valorar la información en la toma de decisiones
Existe un exceso de hojas de trabajo (Excel)
Siguen habiendo lagunas de información, varias versiones de la verdad y problemas de conciliación de fuentes
Niñez
Son conscientes del valor de la información y de que hay mejores herramientas para trabajarla
En la mayoría de las ocasiones no se hacen copias de las bases de datos
La información se trabaja de manera aislada, por departamentos y sin planeamiento
Adolescencia
Requieren de una solución robusta que identifique la esencia de sus sistemas de información y las medidas de negocio
Se construye metadata con base en la definición de los elementos del negocio
Se empiezan a solucionar los problemas de calidad y a usar herramientas OLAP y monitoreo
Madurez
Hay una integración entre la gestión estratégica y la operacional
Se empieza a cerrar la brecha entre los sistemas OLTP y el problema del soporte para las decisiones
Se cumplen las 5 metas fundamentales de Kimball (Información accesible, consistente, adaptable y resistente, segura y de una sola fuente)
Sabiduría
Se produce cuando se desbordan los límites corporativos
Las decisiones del día a día se adoptan con sistemas analíticos
Son empresas con total conocimiento de su negocio