FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION 
HISTORIA de la administración 
TEORIAS de la administración
ADMINISTRACION
Epoca primitiva
Edad Antigua
Edad Media
Edad Moderna
siglo xx en adelante
1903
1916
1932
1947
1951
'PROCESOS DE LA ADMINISTRACION 
ORIGEN
QUE ES
Conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa
Características
correcta administracion
organizar y cumplir metas
aplicable de manera efectiva
sus fases estan interrelacionadas
son etapas cíclicas y. repetitivas
regulado por la cúpula administrativa
PLANIFICACION
consiste en saber que se va hacer por anticipado
teoría científica de la administración
hizo énfasis en las tareas la eficiencia y la productividad
hizo un enfoque en la racionalización del trabajo a nivel operacional
el hombre empezó a trabajar en grupo
surgió de manera independiente la administración
aplicación de la administración en la agricultura
GRECIA
EGIPTO
ROMA
BABILONIA
CHINA
SUMERIA
FEUDALISMO
ORGANIZACION MILITAR
IGLESIA CATOLICA
MERCANTILISMO
CAMERALISMO
REVOLUCION INDUSTRIAL
administración siguió evolucionando, puesto que todas las organizaciones se fueron haciendo más complejas
Las ciencias fueron evolucionando y esto repercutió sobre el desarrollo de la administración
PRECURSORES
FREDERICK TAYLOR 
AUTOR FREDERICK TAYLOR
HENRY FAYOL
teoría clásica
Su concepto de organizaciones el de una estructura formal Como conjunto de órganos, cargos y tareas
teoria humanistica
HELTON MAYO
enfoque en las relaciones humanas
Considera al trabajador es un hombre social
MAX WEBER
teoria de la burocracia
se basa en la racionalidad,
garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos
Ludwing Von Bertalonffy
teoría de los sistemas
afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos
Principios de la planeación
Inherencia
Racionalidad
Universalidad
Unidad.
Compromiso.
Precisión
Factor limitante
ELEMENTOS
Visión.
Mision
Objetivos
Estrategias
Valores
Metas
Fue desarrollados por Henry Fayol (1916). Aunque todavía se discuta si es una ciencia o por el contrario es arte desde un punto de vista funcionalista
ORGANIZACION
DIRECCION
:CONTROL
HENRY FAYOL 
DISEÑAR UNA ESTRUCTURA EN LA QUE QUEDA DEFINIDAS LAS TAREAS QUE DEBEN REALIZAR LOS COLABORADORES
PRINCIPIOS
Objetivo:
Especialización
Jerarquía
Equivalencia de autoridad y responsabilidad
Unidad de mando
una de las etapas más importantes del proceso administrativo -
es una labor complicada y de alta responsabilidad,
TIPOS
Dirección autocrática.
Dirección paternalista.
Dirección Laissez-faire (“dejar hacer”)
Dirección democrática
PRINCIPIOS
Coordinación de intereses -
Impersonalidad del mando -
Supervisión directa e indirecta -
Aprovechamiento y resolución de los conflictos.
Es el acto de administrar planificar controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona o empresa