Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 3 การวางแผน การสรรหาและการคัดเลือกทุนมนุษย์ - Coggle Diagram
บทที่ 3
การวางแผน การสรรหาและการคัดเลือกทุนมนุษย์
ความหมายของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
ความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
3.เพื่อให้องค์การสามารถวางแผนความก้าวหน้าตามสายอาชีพของพนักงานแต่ละอาชีพ
4.เพื่อให้องค์การสามารถจัดปริมาณ ประเภทและระดับของทักษะของบุคคลให้เหมาะสมกับงาน
2.เพื่อให้เกิดการเชื่อมโยง ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์เข้ากับการวางแผนขององค์การ
5.เพื่อให้องค์การสามารถพยากรณ์เกี่ยวกับเงื่อนไขต่างๆในอนาคต
6.เพื่อให้องค์การได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนในทุนมนุษย์เกิดประโยชน์สูงสุด
7.เพื่อให้ทราบถึงเวลาที่ใช้ปฏิบัติงานจริง
1เพื่อให้สามารถคาดการณ์สิ่งที่เกิดขึ้นในอนาคต
ความสำคัญของการกำหนดตำแหน่งงาน
2.เพื่อให้สามารถนำประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม
1.การกำหนดตำแหน่ง และเงินเดือน รวมถึงสวัสดิการต่างๆ
การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากร
2.การวิเคราะห์ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์กับการสรรหา
3.กระบวนการในการสรรหาบุคลากร
1.การกำหนดนโยบายการสรรหาและคัดเลือก
4.แนวทางในการสรรหา
หลักการพิจารณาคัดเลือกบุคลากร
2.พิจารณาจากบุคลิกภาพและทัศนคติ
3.พิจารณาระยะเวลาที่คาดว่าผู้สมัครจะทำงาน
1.พิจารณาจากความสามารถและทักษะ
นโยบายและภารกิจของการบริหารทุนมนุษย์
1.ภารกิจของการบริหารทุนมนุษย์
2.หน้าที่ของการบริหารทุนมนุษย์
ขั้นตอนการปฏิบัติงานการในการคัดเลือกบุคลากร
3.เตรียมการก่อนรับสมัคร
4.ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินตามลำดับก่อนหลัง
2.ตั้งคณะกรรมการดำเนินการนำรายชื่อผู้สอบแข่งขันไปขึ้นบัญชี
5.ประเมินความเหมาะสมกับตำแหน่งหลักเกณฑ์และวิธีการที่คณะกรรมการได้กำหนดไว้
1.ค้นหาข้อมูลรายละเอียดบัญชีผู้สอบแข่งขันได้ของส่วนราชการอื่น
6.ประกาศขึ้นบัญชี
7.ส่งประกาศขึ้นบัญชีผู้สอบแข่งขันได้ไปยังส่วนราชการเจ้าของบัญชี ภายใน 5 วัน
8.เรียกผู้สอบแข่งขันได้มารายงานตัว
9.ตรวจสอบการสำเร็จการศึกษาเมื่อบรรจุผู้สอบแข่งขันได้แล้ว