Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 3 การวางแผนการสรรหาและการคัดเลือกมนุษย์, การสรรหาคัดเลือกบุคลากร -…
บทที่ 3 การวางแผนการสรรหาและการคัดเลือกมนุษย์
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
การวางแผนได้รับการยอมรับว่าเป็นหน้าที่สำคัญอันดับแรกที่ผู้บริ
หารต้องปฏิบัติในการบริหารงาน
ความหมาย บุคคลที่ดำรงตำแหน่งเกี่ยวข้องกับงานบริหารและการจัดการไม่ว่าจะทำงานอยู่ในหน่วยงาน
ของรัฐบาล รัฐวิสาหกิจ หรือเอกชน
ความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
เพื่อให้องค์การสามารถวางแผนความก้าวหน้าตามสายอาชีพของพนักงาน ที่ทำงานใน
แต่ละอาชีพ และในแต่ละระดับของความรับผิดชอบ
เพื่อให้เกิดการเชื่อมโยง ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์เข้ากับการวางแผนขององค์การ
เพื่อให้สามารถคาดการณ์สิ่งที่เกิดขึ้นในอนาคตโดยสอดคล้องกับการเปลื่ยนแลง
หลักการพิจารณาคัดเลือกบุคลากร
หลักเกณฑ์ในการพิจารณาที่ถูกต้องเหมาะสมดังต่อไปนี้
พิจารณาจากบุคลิกภาพและทัศนคติ
พิจารณาระยะเวลาที่คาดว่าผู้สมัครจะทำงาน
1.พิจารณาจากความสามารถ ทักษะและความปรารถนาที่จะทำงานคำถามแรกขององค์การ
ความสำคัญของการกำหนดตำแหน่งงาน
การกำหนดตำแหน่งโดยใช้วิธี “Broad Banding”ว่าหมายถึงอะไร ดังนั้นจึงขอให้คำจำกัดความและอธิบายรายละเอียดของคำดังกล่าวนี้ ดังต่อไปนี้
การกำหนดตำแหน่ง และเงินเดือน รวมถึงสวัสดิการต่างๆ ได้กลายเป็นประเด็นที่มีการกล่าวถึงกันมากขึ้นในปัจจุบัน
แนวคิดเกี่ยวกับการคัดเลือก
ขั้นตอนการคัดเลือกบุคลากร ดังต่อไปนี้
1.ความหมายของการคัดเลือก
การคัดเลือก (Selection) นับเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากของการบริหารทุนมนุษย์เนื่องจากหากคัดเลือกเอาผู้ที่ไม่มีความรู้ความสามารถ ก็จะสร้างความเสียหายต่อองค์การได้
2.ความสำคัญของกระบวนการคัดเลือก
ขั้นตอนการปฏิบัติงานในการคัดเลือกบุคลากร
กระบวนการคัดเลือกในองค์การของรัฐบาลทุกแห่งมักมีกระบวนการที่คล้ายคลึงกัน
โดยจะต้องยึดระเบียบหรือหลักการเดียวกัน
ขั้นตอนการคัดเลือก
1.การค้นหาข้อมูลรายละเอียดบัญชีผู้สอบแข่งขัน
2.การตั้งคณะกรรมการดำเนินการนำรายชื่อผู้สอบแข่งขันได้ในตำแหน่งหนึ่งไปขึ้นบัญชีเป็นผู้สอบแข่งขันได้ในตำแหน่งอื่น
การเตรียมการก่อนรับสมัคร
4.การประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินของผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินเรียงตามลำดับก่อนหลัง
5.การประเมินให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานตามหลักเกณฑ์
การประกาศขึ้นบัญชีผู้สอบแข่งขันได้เรียงตามลำดับที่จากผู้ได้คะแนนรวมสูงลงมาตามลำดับ
การส่งประกาศขึ้นบัญชีผู้สอบแข่งขันได้ไปยังส่วนราชการเจ้าของบัญชี ภายใน 5 วันทำการนับ แต่วันประกาศขึ้นบัญชี
การเรียกผู้สอบแข่งขันได้มารายงานตัวเพื่อรับการบรรจุในตำแหน่งที่ว่าง
โดยดำเนินการตามขั้นตอนดังต่อไปนี้
9.การตรวจสอบการสำเร็จการศึกษาเมื่อบรรจุผู้สอบแข่งขันได้แล้วให้ตรวจสอบการสำเร็จการศึกษาของผู้สอบแข่งขันได้ว่าสำเร็จการศึกษาจริงหรือไม่
นโยบายและภารกิจของการบริหารทุนมนุษย์
โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าบุคลากรทุกคนจะได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมเพื่อช่วยให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้น
1.ภารกิจของการบริหารทุนมนุษย์
นโยบายด้านการบริหารทุนมนุษย์เป็นแนวทางของการปฏิบัติเพื่อนำไปการบรรลุวัตถุประสงค์ต่างๆ
หน้าที่ของการบริหารทุนมนุษย์
การสรรหาเป็นกิจกรรมหนึงของผู้บรหารเพื่อที่จะจัดคนเข้าทำงานมีความสำคัญอย่างยิ่ง คุณสมบัติขององค์กรมีดังนี้
การสรรหาคัดเลือกบุคลากร