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LA LÓGICA DE LA MATRIZ REDER COMO ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN - Coggle Diagram
LA LÓGICA DE LA MATRIZ REDER COMO ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN
Ésta metodología y lógica para evaluar se denomina la lógica de la Matriz REDER
que ha devenido en un modelo o tipo de evaluación ecléctica, o si se quiere un
sincretismo evaluativo pues en su naturaleza y funcionalidad contempla los
diversos acercamientos a la teoría y práctica de evaluación, como por ejemplo,
evaluación formativa, sumativa; evaluación de contexto, de insumo, de proceso, de
producto; evaluación como juicio para determinar satisfacción con lo actuado por
una organización.
El Modelo EFQM de Excelencia utiliza la autoevaluación como una lograr paulatinamente más y mejores resultados con la toma de decisiones, y la realización de acciones y actividades en el diario operar de la organización
Una Organización Excelente, independientemente del sector al que pertenezca y de su tamaño, tiene las siguientes características que aplicadas a una organización educativa son:
Logra resultados balanceados.
Le añade valor a sus estudiantes.
Está liderada con visión, inspiración e integridad.
Está gestionada por procesos.
Alcanza el éxito a través de las personas.
Favorece la continuidad y la innovación.
Desarrolla alianzas.
Asume la responsabilidad de un futuro sostenible.
La Fundación Europea para la Excelencia por medio del Modelo Europeo de Excelencia EFQM, ha conceptualizado el perfil de una Organización Excelente a partir de la siguiente definición:
“Las Organizaciones Excelentes logran y mantienen niveles superiores de rendimiento que satisfacen o exceden las expectativas de todos sus grupos de interés”
Al momento de evaluar con la REDER primero se procede a llevar a acabo una evaluación
cualitativa de la organización. Para ello los evaluadores determinan los puntos fuertes y las áreas
de mejora en donde es necesario trabajar para el logro de la estrategia. Estas áreas de mejora se
priorizan, y se seleccionan las más importantes para someterlas en un periodo de tiempo
determinado a un proceso de mejora con el fin de lograr su transformación.
Esa mejora y transformación es ejecutada por equipos humanos de alto rendimiento, asignados
para lograr la mejora continua y la transformación del área seleccionada.
La circunferencia en color
naranja representa la O de una
Organización. Esa organización
está gestionada con el Modelo
EFQM de Excelencia, cuya figura
aparece en el centro de la
circunferencia.
Podríamos concluir que una buena autoevaluación debe tener las siguientes características, producidas por la
REDER como método de autoevaluación:
Evaluación interna realizada por la propia organización.
Global, integral y holística pues debe considerar tanto los aspectos relacionados con la gestión, como los
resultados que se han logrado.
Sistemática y para ello debe aplicarse el esquema que recomienda la EFQM.