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8/3 次期会計システム構想シナリオレビューの意見 - Coggle Diagram
8/3 次期会計システム構想シナリオレビューの意見
松尾さん
新会計システムの導入目的について
システム構築側（SE視点）からでなく、システム利用者の視点で考えることも必要ではないか？
新たな業務プロセスを考えるためにも、システム利用者ニーズを適切に把握することが必要ではないか？
三田さん
SI開発事業モデルではなく、
今後、注力するサービス事業モデルに注目して必要な仕掛け（機能）を検討
することも必要では？
営業案件情報はSalesforceとか、全社で統一するのか？
相原）統一することは考えていない。実績見通の策定に必要な情報を連携してもらうことが目的。
Azureデータ基盤を活用する、想定。
BU／KUってあまり活用できていないように思えるが、新しい会計システムでも引き継ぐのか？
相原）引き継ぐ。課レベルの下で実績を管理する仕掛けとして継承する。新会計システムでは予実対比を拡充させて、実績見通精度の向上に必要なものとなる。
現場は、実績見通をドリルダウンできるような詳細情報を登録してくれるのだろうか？
広瀬）きちんと対応するところ と そうでないところ が出るのは仕方無いと思うが、段々と入力する方向に誘導していく。
槙原さん
予算策定の効率化は検討しているのか？
前年実績を基にある程度、次年度予算は作れると考えている。
相原）実績見通の精度を上げる（数値の構成を把握する）ことで、予算作成を効率化できると考えている。
実績見通 と予算の作成は、同じ仕組みの中で検討していく想定。
※ Workday サービスを候補に検討中
費用対効果をきちんと考えること。
坂さん
新収益認識基準対応を考えた機能は？
業務要件をまとめるのが先に必要だけど・・・ :fire:
GRANDITの新規アドオン／カスタマイズ開発凍結は、現環境に対してのことか？
相原)新会計システムも想定している。アドオン／カスタマイズは最終手段。原則、サービス活用をメインに考える。