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每月提案流程, 企劃流程, 運營、策畫：提出下月版本需求、推廣力道及預算 廠商：可當場提出初步創意想法, 會議後物料對接即可啟動 …
每月提案流程
運營、策畫、廠商、窗口（貓毛）
每月5日會議：運營提出隔月版本需求、推廣力道及預算
廠商提出初步規劃（貼文方向、報價）
策畫反饋，廠商進行修改
廠商提交正式提案
策畫審核提案、調整並最終確認
開始執行流程
企劃流程
分工安排
本地社群
貓貓
毛晴
擔任三方對接窗口，整合同步廠商、策畫、運營三方資訊，並負責物料、監修等進度追蹤把控
同步資訊
在地社群初審貼文、美術
執行追蹤
小萌策畫
提出下月版本需求、推廣需求及預算
審核規劃主軸、預算
提案審核、反饋、最終確認
同步資訊
策劃二審貼文、設計審核美術
廠商
同步資訊，提出初步創意想法
※會後開始填寫物料需求list
產出提案初步規劃
提出完整企劃，針對反饋調整
同步執行進度
貼文、美術產出，修改完成
發布貼文，關注玩家反饋、後台數據，當月結案
小萌運營
提出下月版本需求、推廣需求及預算
同步資訊、提供物料
同步資訊、提供需求物料
全體人員開會
同步隔月規劃事宜
運營
企劃
在地社群
廠商
廠商提出初步規劃
（含貼文方向、報價）
廠商
企劃
在地社群
廠商產出整月行銷規劃
含社群、輿論、KOL
廠商
企劃
在地社群
執行流程
各產品週會
同步貼文規劃、對接物料進度
廠商
企劃
在地社群
運營
廠商產出貼文、美術
在地社群
企劃
設計
廠商
發布貼文
廠商
在地社群
廠商提供週報、月報
廠商
在地社群
運營、策畫：提出下月版本需求、推廣力道及預算
廠商：可當場提出初步創意想法
會議後物料對接即可啟動
※廠商提出物料需求list，由窗口（貓毛）向內部追物料
※若為需監修產品，廠商須填寫監修list，每週按時發車，由貓毛追蹤監修進度