Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PBL ครั้งที่ 2 - Coggle Diagram

- - - - บุคคล คือ สิ่งที่มีชีวิตที่มีความต้องการ ซึ่งจะมีอิทธิพลต่อพฤติกรรม โดยเฉพาะความ ต้องการที่ยังไม่ถูกตอบสนองเท่านั้น ที่สามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรม ดังนั้นสิ่งที่ได้รับการตอบสนองแล้วจะไม่เป็นสิ่งที่จูงใจ
        
        ความต้องการบุคคลจะถูกเรียงลำดับความสำคัญ เป็นลำดับชั้นของความต้องการ พื้นฐาน ไปจนถึงความต้องการความสำเร็จ
        
        บุคลจะก้าวสู่ความต้องการะดับต่อไปต่อเมื่อความต้องการระดับต่ำลงมาได้ถูก ตอบสนองอย่างดีแล้วเท่านั้น
    - - ปัจจัยอนามัย (Hygiene factors) เป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดความไม่พอใจในงานที่ทำ เมื่อ บุคคลได้รับการตอบสนองแล้ว จะทำให้บุคคลบางกลุ่มไม่มีความรู้สึกพึงพอใจในการทำงานก็ได้ ถึงแม้ว่า ปัจจัยเหล่านี้จะมีประสิทธิภาพเพียงใดก็ตาม ก็ไม่ใช่สิ่งที่จะจูงใจคนให้ทำงานเพิ่มขึ้นจากที่เคยทำได้เสมอไป นับว่าเป็นปัจจัยที่เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในการทำงานนั่นเอง
        
        ปัจจัยจูงใจ (Motivation factors) เป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดความพึงพอใจที่จะทำงาน เมื่อ บุคคลได้รับการตอบสนอง จะทำให้ปฏิบัติงานด้วยความพึงพอใจและดียิ่งขึ้น ซึ่งจะเป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับ ตัวงานเอง
- - - - 3.การวินิจฉัยตรวจสอบอย่างละเอียด (Exploration) เริ่มยอมรับและพยายามหาทางอธิบายสิ่งที่ เกิดขึ้นเพื่อลดความรู้สึกไม่สบายใจ
        
        4.พัฒนามุมมองที่แตกต่างไปจากเดิม (Development of Alternative Perspectives) เป็นการค้นหา ทางเลือกใหม่ แนวคิดใหม่ จัดระเบียบโลกทัศน์ใหม่ โดยคิดว่าจะต้องดีกว่าเดิม
- - - - (1) การกระตุ้นความขัดแย้งภายในแผนกงานหรือ องค์การที่ผลการปฏิบัติงานล้าหลัง เพราะว่าระดับของความขัดแย้งค่อนข้างจะต่ำ
      - (2) การลดหรือการระงับ ความขัดแย้ง เมื่อระดับของความขัดแย้งสูงจนเกินไป
      - (3) การยุติความขัดแย้ง
- - - - ผู้นำทีมควรเป็นพยาบาลวิชาชีพ ที่สามารถวางแผน ประสานงาน นิเทศและประเมินผลการ ปฏิบัติงานได้
        
        หัวหน้าทีมจะต้องมีการมอบหมายงานให้แก่สมาชิกทีมโดยคำนึงถึงความต้องการการพยาบาล ของผู้ป่วยและความสามารถของสมาชิกทีมด้วย
        
        หัวหน้าทีมใช้วิธีการประชุมปรึกษา เพื่อวางแผนให้การพยาบาลร่วมกับสมาชิกทีมทั้งก่อนและ หลังให้การพยาบาล
        
        หากมีปัญหาต่างๆ เกิดขึ้น สมาชิกทีมจะรายงานผ่านหัวหน้าทีม และในบางเรื่องหัวหน้าทีมก็ จะต้องรายงานต่อหัวหน้าตึกต่อไป