Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารความเสี่ยงความขัดแย้ง, นางสาวนฤทัย ลา กลุ่มที่ 3…
การบริหารความเสี่ยงความขัดแย้ง
1.ความเสี่ยง
ประเภทของความเสี่ยง
ด้านกลยุทธ์
ด้านการปฏิบัติงาน
ด้านการเงิน
ด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย
การบริหารความเสี่ยง
แนวทางของ Coso
สภาพแวดล้อมภายในองค์กร
กำหนดวัตุประสงค์ หลักการ SMART
การบ่งชี้เหตุการณ์
การประเมินความเสี่ยง
การตอบสนองความเสี่ยง
กิจกรรมการควบคุม
ข้อมูลการติดต่อสื่อสาร
การติดตาม
ปัจจัยของความเสี่ยง
ปัจจัยภายใน
อัตราความเจริญเติบโตขององค์กร
ความสามารถของฝ่ายบริหาร
คุณภาพของระบบควบคุมภายใน
การทุจริตทางการบริหาร
การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม
ความสลับซับซ้อน
ขนาดขององค์กร
พนักงานศิลธรรมเสี่ยง
ปัจจัยภายนอก
เศรษฐกิจ
สังคม
การเมือง
กฏหมาย
ประโยชน์การบริหารความเสี่ยง
เพิ่มโอกาส
ระบุและจัดการ
ลดผลกระทบ
ช่วยลดการดำเนินงาน
ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ
มีความยืดหยุ่ย
ความหมายความเสี่ยง
ธรรมชาติของความเสี่ยง
ความหมายของการบริหารความเสี่ยง
ความหมายของความเสี่ยง
ความขัดแย้ง
ประเภทความขัดแย้ง
ภายในองค์กร
ระหว่างองค์กร
ภายในกลุ่ม
ระหว่างกลุ่ม
ภายในบุคคล
ระหว่างบุคคล
สาเหตุความขัดแย้ง
การจัดสรรทรัพยากร
การเปลี่ยนแปลงเทคนิคละวิธีการ
โครงสร้างองค์กรและการบริหาร
ลักษณะงาน
ความรู้และความคิดเห็น
ค่านิยมและความเสี่ยง
ผลประโยชน์
ความมีอคติต่อกัน
แนวคิด
ประเพณี
มนุษยนิยม
ปฏิสัมพันธ์
หลักการบริหารความขัดแย้ง
แบบจำลอง A-E-I-O-U
วิธีการเจรจาต่อรอง
วิธีการ 4R
ตรงเข้าไปแก้ไข
ทฤษฎีเกี่ยวกับความขัดแย้ง
ประโยชน์การบริหารความขัดแย้ง
ผลดี
ผลเสีย
ความขัดแย้ง
ธรรมชาติของความขัดแย้ง
ความหมาย
เปรียบเทียบแนวคิดความขัดแย้ง
แนวคิดเดิม
แนวคิดปัจจุบัน
3.ความสัมพันธ์ของความเสี่ยงและความขัดแย้ง
ความต่าง
ความขัดแย้ง
ความเสี่ยง
ตัวอย่างกรณีศึกษา
เตรียมความพร้อม 5 รูปแบบ โควิด ป่วนเมือง
สุดทน ชาวบ้านกว่า 100 ขับไล่ ผอ.
สั่งหยุดงาน
ความสัมพันธ์
ความเสี่ยงที่จะเกิดความขัดแย้ง
ความเสี่ยงที่อาจจะเกิดผลในอนาคต
กรณีศึกษาของสภาพจริง
ความเสี่ยง
แผนบริหารความเสี่ยงและควบภายในสำนักกองทุนเพื่อโครงการอาหารกลางวัน
แผนบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน ประจำปีงบประมาณ 2563
ความขัดแย้ง
การบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารในศตวรรษที่ 21 สักกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมเขต 2
ความเสี่ยงและความขัดแย้งภายในองค์กร
ความขัดแย้ง
หลักการบริหารความขัดแย้งภายในสถานศึกษา
การประนีประนอม
การแข่งขัน
การปกครอง
การร่วมกีดกัน
การหลีกเลี่ยง
กรณีความขัดแย้งที่เกิดขึ้นภายในสถานศึกษา
ความขัดแย้งภายในกลุ่ม
ความขัดแย้งระหว่างกลุ่ม
ความขัดแย้งระหว่างบุคคล
ความขัดในองค์กร
ความขัดแย้งในบุคคล
ความขัดแย้งระหว่างองค์กร
ความเสี่ยง
กลุ่มงานในสถานศึกษา
ฝ่ายวิชาการ
หลักสูตร
การบริหารงานสถานศึกษา
ฝ่ายบุคคล
การปฏิบัติงาน
อัตรากำลัง
บุคลากรทางการศึกษา
ฝ่ายงบประมาณ
งานการเงิน
ฝ่ายบริหารทั่วไป
สภาพแวดล้อม
ชุมชน
สาธารณะ
หลักการบริหารความเสี่ยงภายในองค์กร
นางสาวนฤทัย ลา กลุ่มที่ 3 นวัตกรรมการบริหารการศึกษา