Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารความเสี่ยง ความขัดแย้ง, นางสาวเนตรนภิส สุขปลั่ง 64U54620118 …
การบริหารความเสี่ยง ความขัดแย้ง
ความเสี่ยง
ประเภทความเสี่ยง
การปฏิบัติงาน
การเงิน
กลยุทธ์
การปฏิบัติตามกฎหมาย
การบริหารความสี่ยง
ประเมินความเสี่ยง
โอกาส
ผลกระทบ
การตอบสนองความเสี่ยงหลัก 4T
Treat
Transfer
Teminate
Take
บ่งชี้เหตุการณ์
กิจกรรมควบคุม
วัตถุประสงค์ SMART
ข้อมูลและการติดต่อสื่อสาร
สภาพแวดล้อมภายในองค์กร
การติดตาม
ปัจจัยของความเสี่ยง
ปัจจัยภายใน
อัตราการเจริญเติบโตขององค์กร
ความสามารถฝ่ายบริหาร
คุณภาพของระบบภายใน
การทุจริต
ความสลับสับซ้อน
การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม
ขนาดขององค์กร
ศีลธรรม
ปัจจัยภายนอก
สังคม
การเมือง
เศรษฐกิจ
กฏหมาย
ประโยชน์ความเสี่ยง
เพิ่มการไขว่ขว้าโอกาส
ลดผลกระทบจากเหตุการณ์
เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
ความหมายของความเสี่ยง
เหตุการณ์หรือการกระทำที่ไม่พึงประสงค์
ธรรมชาติของความเสี่ยง
ความเสี่ยงที่มีความแน่นอน
บกพร่องของเครื่องจักร
ขีดจำกัดความสามารถของมนุษย์
ความผิดพลาดปฏิบัติการของมนุษย์
การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม
ความเสี่ยงที่ไม่แน่นอน
ภัยธรรมชาติ
ภัยยจากมนุษย์
ความขัดแย้ง
เปรียบเทียบแนวคิดความขัดแย้ง
แนวคิดเดิม
ควรหลีกเลี่ยง
ภาระกิจของผู้บริหาร
แนวคิดปัจจุบัน
เกิดจากหลายสาเหตุ
มีทั้งประโยชน์และโทษ
สาเหตุของความขัดแย้ง
ความแตกต่างในหน้าที่
ความรู้และความคิด
การจัดสรรทรัพยากร
ผลประโยชน์
ความมีอคติต่อกัน
แนวคิดเกี่ยวกับความขัดแย้ง
มนุษย์สัมพันธ์
ปฏิสัมพันธ์
ประเพณีนิยม
หลักการความขัดแย้ง
วิธี 4 R
Reaction
Result
Reason
Resolution
แบบจำลอง A-E-I-O-U
ใช้การบีบบังคับ
เปลี่ยนโครงสร้างองค์กร
การลดความขัดแย้งโดยวิธีประณีประนอม
ธรรมชาติของความขัดแย้ง
ความถูกผิด
มนุษย์ที่มีความคิดแตกต่าง
ประโยชน์ของการบริหารความขัดแย้ง
ผลดี
สร้างความสามัคคีภายในกลุ่ม
แก้ปัญหาเป็นไปอย่างมีเหตุผล
ป้องกันการหยุดอยู่กับที่
ผลเสีย
หมดกำลังใจในการทำงาน
เกิดการต่อต้านกันและกัน
เกิดความเครียด
ความสัมพันธ์ของความเสี่ยงและความขัดแย้ง
ความสัมพันธ์
ความเสี่ยงเกิดจากความขัดแย้ง
ความขัดแย้งส่งผลต่อความเสี่ยงในอนาคต
ความต่าง
ความเสี่ยง
โอกาสที่จะเกิดในอนาคต
ความขัดแย้ง
เกิดขึ้นในช่วงขณะนั้น
มองเห็น
มองไม่เห็น
ตัวอย่างกรณีศึกษา
สั่งหยุดสอน หลังคลิปครูสาวทะเลาะกันต่อหน้าเด็กกระจายโซเชียล
กระทรวงศึกษาธิการเตรียมความพร้อมจัด 5 รูปแบบการเรียนการสอนยุคโควิด - 19
สุดทนชาวบ้านกว่า 100 คนไล่ ผอโรงเรียน
กรณีศึกษาต่างประเทศ
ความขัดแย้ง
Conflict Management Stralegies of the Leaders of inspection Groups in Turkey
วัตถุประสงค์
เพื่อศึกษากลยุทธ์การจัดการความขัดแย้งของกลุ่มผู้น้ำกลุ่มกำกับดูแลในตุรกี
ผลวิจัย
มีการแก้ปัญหาโดยการประนีประนอมการใช้อำนาจและการหลีกเลี่ยง
ผู้วิจัย
Dr.Ali SABWNCI.Dr Ahmet SAHiN and izzet OZDEMiR
Examining Principais Conflict Management Styles: A Study of Turkish Administrators
วัตถุประสงค์
ศึกษารูปแบบการจัดการความขัดแย้งของผู้บริหารการศึกษาชาวตุรกี
ผลวิจัย
แบบประนีประนอม
แบบผสมผสาน
แบบการยอมตาม
แบบเอาชนะ
แบบหลีกเหลี่ยง
ผู้วิจัย
Abdurrahman iLAN
ความเสี่ยง
Eartquake disaster risk management planning in shools
วัตถุประสงค์
ศึกษาระบบจัดการแผ่นดินไหวที่เหมาะสมในโรงเรียน
ผลวิจัย
สร้างนวัตกรรมความปลอดภัย
ระบบจัดการเหตุฉุกเฉิน
ผู้วิจัย
Mahmood Hosseini,Yasamin O. Izadkhah
Analysis of Manager and Teacher Opinions on the Management of School Risks in the Framework of the Internal Control Risk Management Model
วัตถุประสงค์
การจัดการความเสี่ยงในโรงเรียน
ผลวิจัย
บุคลากรในสถานศึกษาต้องเคารพซึ่งกันและกันและปฏิบัติตามกฎ
ผู้วิจัย
Omer Faruk AK2 Nigde Governorship,Turkey
Sevilay SAHiN3 Gaziantep Univercity, Turkey
กรณีศึกษาในประเทศไทย
ความเสี่ยง
แผนบริหารความเสี่ยง สพป. ชัยภูมิ เขต 3
จัดทำแผนบริหารความเสี่ยงด้านต่างๆ
ด้านการเงิน
ด้านปฏิบัติตามกฎหมาย
ด้านการปฏิบัติงาน
แผนการบริหารความเสี่ยงการทุจริต ประจำปีบประมาณ พ.ศ.2563 โรงเรียนชุมชนหนองบัวโคก (ทองวิทยานุกูล)
แผนบริหารความเสี่ยงเกี่ยวกับเรื่องงบประมาณ
แผนบริหารความเสี่ยงโรงเรียนมหาภาพกระจาดทองอุปถัมภ์
พิจารณาปัจจัยต่างๆที่อาจส่งผลเกิดความเสี่ยง
ทำแผนบริหารความเสี่ยง
แผนบริหารจัดการความเสี่ยงศูนย์การศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัยอำเภอห้างฉัตรประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2555
ทำแผนบริหารความเสี่ยงตามโครงการที่มี
ความขัดแย้ง
กลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งในองค์การของผู้บริหารโรงเรียนอ่างศิลาพิทยาคม อำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี
ผลการวิจัย
ใช้วิธีประนีประนอม
การบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 2
วัตถุประสงค์
เปรียบเทียบการบริหาร
ขนาดของสถานศึกษา
เพศ
วุฒิการศึกษา
ประสบการณ์
ศึกษา
ความคิดเห็น
ข้อเสนอแนะ
ศึกษาการบริหารความขัดแย้ง
ผลการวิจัย
ผลการศึกษาอยู่ในระดับดีมาก
ควรเลือกใช้วิธีที่เหมาะสมกับสถานการณ์
การบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาชลบุรี เขต 3
ผลการวิจัย
ใช้วิธีเอาชนะ
ใช้วิธียอมให้
ใช้วิธีประนีประนอม
ใช้วิธีหลีกเลี่ยง
นางสาวเนตรนภิส สุขปลั่ง
64U54620118
สาขาวิชานวัตกรรมการบริหารการศึกษา